功劳和苦劳 《功劳胜于苦劳》第四章责任制造结果,胜任赢得前程(第四节5)



(五)自控力:在工作中做好自我管理

现代企业都在竭力寻找那些在工作上拥有主动性、能够积极做好自我管理的员工。因为只有这样的员工,才能实现业绩的最优化。

员工自我管理的范畴大致包括:员工对企业组织“引导方式”的认同程度,对文化价值体系的理解和兴趣程度,自律感、羞耻感、自我约束力以及自我激励能力,工作中的主动性和能动性,对所承担的工作和达到组织所设定的目标的自信心,克服困难和战胜挫折的勇气,对同事的尊敬和在工作中的协作精神等等。

自我管理不是主管级员工的专利,而是每一位员工应该掌握的能力。当今社会,优秀的企业都要求员工学会自我管理。

1、自我管理就要自律。无法自律的人,很难把工作做好,更别说做好自我管理了。

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2、目标是自我管理的动力。其实,大多数人不是没有目标,而是目标过于遥远而无法适应。因此要学会把目标分割成许多小目标,专心地一次完成一个小目标,最终完成大目标。

3、把精力用在自己擅长的事物上能有效地促进自我管理。对于无能为力的领域,就不必徒耗心力。工作中要不断地问自己:“什么事情是必须做的?”这样有利于认真思考该把精力放在什么事物上。

4、有效的自我管理还有赖于合适的方法。管理大师彼得8226;德鲁克认为,如果不能依据自己最擅长的方式工作,注定业绩平庸。找出最适合自己的工作方法是非常重要的。可以花一段时间观察自己的工作方式,来评估一下哪种方式是最好的,然后形成自己独特的工作风格。当同事创造了一套更加快捷高效的方法时,不能照搬照抄,而应该合理地吸收,使之融入自己的方法。

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5、时间管理能够提高自我管理的能力。

6、在感受到疲劳、压力的情况下,要学会说“不”,要学会减压。一个人不可能一直处于精力旺盛的状态,当感觉自己身体、心情无法负重时,要及时让身心得到休息,通过适当的调节来补充自己的能量,重新焕发生机。  

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