爱华网第2章 坚持最重要（1）对于一个创业者来说，什么精神最重要？IT产业教父柳传志在上海交通大学的“创新与创业”讲堂上，以自己的亲身经历忠告莘莘学子：“千万别拿长跑当短跑。”意即创业是一场长跑，只有坚持不懈才能抵达终点。无独有偶，另一个网络奇才马云也认为坚持是唯一的成功之道：“中国缺的是什么呢？缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。”IT行业由于其行业特性，历来被公认为淘汰率最高的行业。在传统行业，很多企业往往要积累多年才能奠定成为大企业的基石，而IT行业不同，它有着迅速崛起又悄然陨落的特征。而在中国中关村，这个特征甚至成为了一种“发展定律”，被演绎到了极致。华旗资讯又是如何在这一“发展定律”之下幸存下来的呢？冯军说：我认为坚持最重要，坚持，坚持，再坚持。2007年1月20日晚，冯军众望所归，获得了2006CCTV中国经济年度人物创新奖。碰巧的是，那一届的评委主任是百度总裁李彦宏，他和冯军同在理想国际大厦里办公，平时两人抬头不见低头见，可谓知根知底。或许正因如此，李彦宏提出的问题毫不客气：“目前爱国者的数码相机市场占有率还不高，现在一些国产数码相机生产商在退出这个行业，你觉得爱国者的数码相机还要坚持多久才能盈利，你靠什么样的创新才能赢得未来的盈利？”
李彦宏的这一连串疑问，可谓击中了冯军的软肋。众所周知，中国数码相机产业近些年来一直处于一种尴尬状况，在日韩电子军团的步步进逼下，中国企业在数码相机市场上始终无法赢利，包括联想、紫光等在内都已逐一退出。目前国内市场上，国产数码相机仅剩华旗资讯的爱国者品牌，2006年华旗资讯的数码相机事业部亏损了3000万。李彦宏的问题，换句话说就是：这场实力悬殊的仗，华旗资讯还打不打？怎么打？冯军并没有给出一个具体的时间，但是他表示，华旗资讯不打算用“尽力而为”的方式，而是要用“全力以赴”的方式去经营这个项目，“只要我们坚持下去，早晚有一天会超越。”这种坚持并不是盲目的、妄自尊大的、不自量力的。譬如，华旗资讯已成功研发了数字水印相机，在技术上拥有了中国人自己的专利，这项专利已经在日本和美国都获得了专利权。这意味着在民用相机这个级别，国产相机跟国外相机的技术水平越来越接近，并且在某些方面已经超越了国外技术。我们与我们所面对的对手，目前还不是一个等级上的。比如我们有钱，他们有钱胜过我们很多倍，所以我们跟他们打仗不能靠钱。现在那么多资金雄厚的企业也打不过三星和索尼，我们不能靠钱来打，而要靠定位。我们只要把定位做准了，跟八年抗战一样，早晚有一天会有出头之日。我们不着急，慢慢来。根据赛迪顾问公司的统计数据显示，2008年上半年，爱国者数码相机通过突出的价格优势和强势的品牌宣传以及对销售渠道的努力拓展，挤进中国数码相机市场的第10名。而在2009年的新年伊始，来自国美卖场的数据调查更是振奋人心——爱国者在2009年1月份T60的销量跃居第一，较上一个月增长9倍，创造了中国数码相机产业的历史奇迹。考虑到这一奇迹是在金融危机的残酷环境中创造出来，因而尤为难能可贵。华旗资讯多年的坚持与投入，终于在九大日本数码相机品牌的围攻下杀出一条血路，实现了超越。这是一场国人期待已久的漂亮的翻身仗
