爱华网——冯仑论onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化万通的企业文化是中国所处的特殊历史阶段的特别营养滋润出来的。脱离中国体制剧烈变革的时代背景，忽视一批又一批仁人志士振兴中华民族的文化血脉，就不可能理解万通的企业文化。所谓“学先进”，我认为住宅企业学万科是最稳妥的。而“傍大款”，则根据公司体制决定。你是一个上市公司，大款就是基金。像万科，全世界的钱都是它的大款，不同企业能傍的大款是不同的。对于“走正道”就要根据企业价值观来选择它的正道。学好：核心价值理念早在1991年创办万通的时候冯仑就表示：要“以天下为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我”，这样做的目的是“推动社会进步以报时代，创造财富以报社会，齐家敬业以报父母，完善自我以报个人”。简单地说就是“学好”：做好人，办好事，挣好钱。“学好”现在已经成为万通的核心价值理念和公司文化的灵魂。在《学好是一件昂贵的事情》一文中，冯仑这样写道：|www.aihuau.com|学好是个大白话，但我要说的是，学好是个很昂贵的事情；学好是个很辛苦的事情；学好是个很委屈的事情；最后学好才是很光荣的事情。这些年来，我可以负责地说，万通一路在学好。创业初期，有一个决策选择给冯仑一个不小的刺激，就是学好还是学坏？当年海南房地产投资过热产生泡沫后，企业赖账成为一种“风尚”。万通要不要跟着赖账？冯仑当时就提出来，要学好，做好人，即使公司蒙受很大的损失，万通也决不占别人的便宜。冯仑在2004年的一次新员工培训会上说道：学好是一个境界问题，你要忍受委屈。人之所以能忍受委屈，是因为有理想，有希望，对自己的事业有崇高感和责任感。所以古人讲，人必有坚韧不拔之志，才有坚韧不拔之力。说到这我要讲一个故事。1994年，海南的经济泡沫破裂，本来当时我们可以全身而退，不承想被一家坏公司和一群坏人“摧残”，他们不仅逼着我们把卖出去的房子收回来，还（要求我们付）利息。因为我们买楼的钱也是借的，7000万的本金，连同十年20%的利息，这给我们造成了很大的债务压力。后来，政府为我们做主，把这帮坏人抓起来了，可我们的损失还是一分也拿不回来！所以我们现在所说的万通集团的遗留问题，就是这一件事。当时也有人劝我，让这些债务烂掉，反正政府能向债权人证明，我们也是受害者，我们的钱被坏人抢走了。但我心里一直不踏实，最后还是决心自己扛着，不使债权人牵扯这些。我们要做好人。后来我算算，这一件好事做下来，等于万通白干十年。所以做好人不仅要埋单，还要忍耐。如果对自己所干的事没有荣誉感，没有信心，根本坚持不下来，气都气死了。
冯仑认为，万通学好，并非作秀。万通学好的口号喊了17年，也做了17年，成就了今天成功的万通。也许有人说万通学好是作秀。其实谁作秀能做这么长时间？当初我们都不懂什么叫作秀。你不能说老处女是作秀，如果是作秀，怎么能扛一辈子？所以她一定是真的。我可以说，我们是极其认真地一路学好。一时学好，难免有作秀之嫌，但一路学好就一定是真的。因为很多事情不是事情本身决定性质，而是做这件事情的时间（决定这件事的性质）。* * * * * * * * * * * * * * * *学好，做人如此，做公司也一样。学好不仅是道德问题，更是财务问题。做好人是需要花钱买的！人一辈子学好，是牺牲的过程、一路埋单的过程和委屈的过程，做好公司也是一样。2004年，不少众人追捧、媒体渲染的明星企业纷纷倒闭，如德隆集团、三九集团等。相反地，在这些大风浪来临的时候，学好的健康基因帮助万通一次次地活了下来。我一直讲“学好才能赢，为什么呢？我们在想，当时在海南有15000家公司，我们凭什么活下来？15000家公司（现在）大部分都不行（了）。那么当时要说资本，我们没有人家钱多，要说爹娘，我们爹娘不如人家气派，要说特殊机遇，大家都一样，要说政府特别扶持，我们没有享受到，那为什么我们活下来了？因为我们在寻找我们企业的健康基因，就是通过反省来寻找我们的健康基因，万通集团的健康基因就是我们的核心价值观，刚才我说的“学好才能赢就是我们这十多年里头，跟这15000家企业比，不同的地方。2008年，冯仑在名为“民企如何在色与戒之间平衡”的一次演讲中，提出了一个新的观点，“真心学好，其实是钱以外的事情”。真心学好这件事情就是钱以外的事情，所谓真心学好，最重要的就是（要做）两件事，一件就是检讨自己，（从）1993年拿到营业执照，我们（就）一直（在）反省，我们老是觉得自己会出问题，这样的反省，使我们在1996年时（决定）处理我们的问题，结果我们就活过来了。因为不断反省，就发现有问题要处理。另外我们要傍大款，（于是）我们就在全国找先进的公司。怎么样才能做到真正的学好，实际上就是找到标杆。有意思的是，万通独特的企业文化培养了闻名天下的“万通六君子”，在《反省，万通的生存密码》一文中，冯仑认为正是“学好”基因成就了他们六个人今日事业的成功。没有道路，没有法则，六个热血的青年决定要“以天下为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我”，这在当时很多人看来有些荒唐可笑的做法，却奠定了整个万通地产“学好”的价值基础，指引万通健康发展。今天，“万通六君子”已经各奔东西，但至今仍然是好朋友，更难得的是，“每个人都发展得很好，每个人都没有出问题”，（这）殊为不易。
