小的是美好的 《潘石屹如是说》第二章 小的是美好的(只做房地产一项)



只做房地产一项

我对在万通的那段经历作了反思,万通当时最大的问题是多元化经营,摊子铺得太开,到全国各地去投资。所以我得到的教训是,一定要专业化经营。1995年年初从万通出来后,我就下了决心,今后只做房地产一项。

多年来,潘石屹一直专注于房地产开发和销售,很少涉足其他行业。曾经有一位小伙子眼泪汪汪地跟他说,自己有个电池项目希望潘石屹给予投资,这让潘石屹动了恻隐之心,但最终还是坚持只做他熟悉的行业——卖房子。

每天都有(人找我借钱,投资,寻求帮助),有时候非常多,但我一定要专心地做好自己的事情,做好自己的专业。自己的事情就是为社会盖好房子,人只有专心才能把事情做好。我记得《英雄》的电影开头时有一段无名自白:我无名,自幼失去父母,是孤儿,没有名字,所以大家叫我无名。无名就可以一心一意去练剑,十年期间练出剑法是“十步一发”。

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2004年,潘石屹曾给夫人张欣谈了一些商业机会,张欣不以为然地说:“不要太看重机会,而是要想办法建设好自己的建筑,不光口头上这样说,而且要这样做,只有你全身心地去做一件事,你才能感动周围的人来帮助你,你也才能把事情真正地做好,任何投机取巧的事都不要去做,也不要去想。”

张欣的话对潘石屹触动非常大。潘石屹说,自己就会盖房子,也喜欢盖房子,中国正迎来一个建筑时代,需求大,单件商品的消费额大,很有前途。

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如果你要问我为什么不做别的行业,大家都知道我不是没有钱做,而是“我听不明白的不做”,这就是我的投资原则。

潘石屹认为突然进入其他行业的“门外汉”,要想进入该行业的领导者行列那都是小概率事件。

每一个充分竞争的行业都有(各种)有形和无形的门槛,只有积累了很多年的商业感觉、人脉资源和实力的公司,才能成为该行业的领头羊。

20世纪90年代,潘石屹到美国去,美国华登基金董事长陈立武找他谈,让他投资高科技;后来,一位叫彼得刘的也找潘石屹谈,要他出钱建“信息高速公路”。基金公司的经理们每次见到潘石屹都会大谈投资IT的商业前景。谈了六七次后,彼得刘说:“小潘,你不投,我们没有办法,只有找另一个合作伙伴了。”后来潘石屹听说,他们找的这个合作伙伴名字叫“四通立方”,他们合作的产物就是新浪网。

多年后的今天,潘石屹再提起这些往事时颇有些感慨:“如果当时谈好了的话,现在新浪网就是我的了。”不过,这并没有动摇潘石屹的投资原则——“听不懂的不投”。

虽然潘石屹现在很多时间都泡在IT里,他经常是IT新产品最早的使用者,着迷于iPod、高档数码相机和手提电脑,他是众多IT厂商产品代言的“明星”,IBM、三星、LG、索尼、诺基亚、汉王……在IT圈里也广交朋友,但他仍然对IT有所顾忌,他说道:“我曾经对马云、吴鹰说有些看不懂IT,因此目前还是不太可能投资IT,包括Internet 2.0。”

同样的化学硅,IT业做出来的是芯片,建筑业做出来的是砖头。芯片是几克几克地卖钱,砖头是几立方米几立方米地卖钱,这确实有些让人不服气。不过我目前不会投资IT业,对自己听不明白的事,我不会投钱去掺和。  

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