爱华网只做房地产一项我对在万通的那段经历作了反思，万通当时最大的问题是多元化经营，摊子铺得太开，到全国各地去投资。所以我得到的教训是，一定要专业化经营。1995年年初从万通出来后，我就下了决心，今后只做房地产一项。多年来，潘石屹一直专注于房地产开发和销售，很少涉足其他行业。曾经有一位小伙子眼泪汪汪地跟他说，自己有个电池项目希望潘石屹给予投资，这让潘石屹动了恻隐之心，但最终还是坚持只做他熟悉的行业——卖房子。每天都有（人找我借钱，投资，寻求帮助），有时候非常多，但我一定要专心地做好自己的事情，做好自己的专业。自己的事情就是为社会盖好房子，人只有专心才能把事情做好。我记得《英雄》的电影开头时有一段无名自白：我无名，自幼失去父母，是孤儿，没有名字，所以大家叫我无名。无名就可以一心一意去练剑，十年期间练出剑法是“十步一发”。
2004年，潘石屹曾给夫人张欣谈了一些商业机会，张欣不以为然地说：“不要太看重机会，而是要想办法建设好自己的建筑，不光口头上这样说，而且要这样做，只有你全身心地去做一件事，你才能感动周围的人来帮助你，你也才能把事情真正地做好，任何投机取巧的事都不要去做，也不要去想。”张欣的话对潘石屹触动非常大。潘石屹说，自己就会盖房子，也喜欢盖房子，中国正迎来一个建筑时代，需求大，单件商品的消费额大，很有前途。|www.aihuau.com|如果你要问我为什么不做别的行业，大家都知道我不是没有钱做，而是“我听不明白的不做”，这就是我的投资原则。潘石屹认为突然进入其他行业的“门外汉”，要想进入该行业的领导者行列那都是小概率事件。每一个充分竞争的行业都有（各种）有形和无形的门槛，只有积累了很多年的商业感觉、人脉资源和实力的公司，才能成为该行业的领头羊。20世纪90年代，潘石屹到美国去，美国华登基金董事长陈立武找他谈，让他投资高科技；后来，一位叫彼得刘的也找潘石屹谈，要他出钱建“信息高速公路”。基金公司的经理们每次见到潘石屹都会大谈投资IT的商业前景。谈了六七次后，彼得刘说：“小潘，你不投，我们没有办法，只有找另一个合作伙伴了。”后来潘石屹听说，他们找的这个合作伙伴名字叫“四通立方”，他们合作的产物就是新浪网。 多年后的今天，潘石屹再提起这些往事时颇有些感慨：“如果当时谈好了的话，现在新浪网就是我的了。”不过，这并没有动摇潘石屹的投资原则——“听不懂的不投”。虽然潘石屹现在很多时间都泡在IT里，他经常是IT新产品最早的使用者，着迷于iPod、高档数码相机和手提电脑，他是众多IT厂商产品代言的“明星”，IBM、三星、LG、索尼、诺基亚、汉王……在IT圈里也广交朋友，但他仍然对IT有所顾忌，他说道：“我曾经对马云、吴鹰说有些看不懂IT，因此目前还是不太可能投资IT，包括Internet 2.0。” 同样的化学硅，IT业做出来的是芯片，建筑业做出来的是砖头。芯片是几克几克地卖钱，砖头是几立方米几立方米地卖钱，这确实有些让人不服气。不过我目前不会投资IT业，对自己听不明白的事，我不会投钱去掺和。
