世界的发展速度在以令人震撼的速度在狂奔;昨天的电脑运转还不错,今天已经速度落后了;昨天的手机还算先进今天已经作为过时的产品降价了。所谓的“品牌”,其发展速度也令人目眩;看看身边一夜之间、一月之间、一年之间,所谓的“品牌”犹如雨后春笋般不断涌现,让消费者眼花缭乱,让企业的管理者头晕脑涨,让市场应接不暇。如此之多的品牌却有没有几个真正在市场上能够长期或者是较长期的在市场上保持新鲜的,没有能够再市场上能够长期绽放异彩而被消费者长期接受的。记不清楚谁说过,中国的企业最长的寿命就是5年。仔细观察一下目前的国内市场上的品牌能够坚持五年的也为数不多。笔者王辉认为:出现以上原因还是对品牌认识不足,从而对品牌的运作认识不足,造成品牌运作畸形,最后导致生命周期在缩短。
笔者曾经在爱华网发表的“品牌运作(一)--------认识品牌”中对品牌的基本定义做了一个阐释,同时举例说明了关于品牌定义的问题;当然主要从一个概念的角度对品牌进行了初步的展开和论述,同时也交流一下品牌运作的长期性和复杂性;通过,以上我们应该说是对品牌有个认识了,今天我们将进一步对品牌进行阐释。
本文今天主要是从品牌的内涵角度来对品牌运作进行分析,主要也是采用要素共鸣管理模式的思维和解决问题的方法具体展开。
一、品牌的内涵
所谓内涵,其实也就是能够充分体现品牌的核心本质综合的具体因素,而这些因素一旦组合就能清晰、完整传递出一个品牌的形象和整体状况。通常就像我们在观察一个人的时候来研究通过其语言、行为、着妆等就能判断出一个人基本情况,从而产生自己这个人的印象,最后形成对他的感觉,并最终决定是否能够和这个人能够有所交往,等。
品牌的内涵和人的内涵表现基本是一样的,都是由若干的个要素共同组成,这些要素共同作用,共同体现出品牌的内涵,而不是单一因素和独立的因素;就像笔者在要素共鸣营销管理模式中分析的结果一样。
如果有需要对要素共鸣管理模式进行详细了解的企业或者单位,可以和我联系,联系方式:QQ:415527198、邮箱:[email protected];[email protected]æÂ¨å¸¦æÂ¥æÂÂæÂ³ä¸Âå°çÂÂæÂ¶è·ï¼Âæ¯Âå¦Âï¼ÂéÂÂå®éÂÂçÂÂæÂÂÃ¥ÂÂï¼ÂéÂÂå®å©润çÂÂæÂÂé«Âï¼ÂæÂÂæÂÂÂéÂÂä½ÂçÂÂãÂÂ
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