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以消费子品牌面对快速增长的全球消费市场
自1984 成立以来，联想产品品牌跟公司品牌一直比较统一。虽然 2004 年年底联想并购了 IBM 的 PC 业务部门，增加了“Think”品牌，但消费者最熟悉的还是“Lenovo”这一品牌。现在，情况有了变化。2008 年年初，联想在全球推出了“Idea”品牌，“Lenovo”只作为公司品牌，而产品品牌分成“Idea”和“Think”两大品牌。IdeaPad 笔记本电脑和 IdeaCentre 台式电脑是专为个人用户设计的，它们与定位于商用客户的 ThinkPad 笔记本电脑和 ThinkCentre 台式电脑相互补充。
联想集团大中华及俄罗斯区副总裁刘杰说，联想在全球推出 Idea 品牌，是水到渠成的事情。在成功完成并购后，联想一直思考一个战略课题─在已经拥有了一个商用品牌（Think）之后，是不是做一个消费子品牌。
从外部的市场环境看，自 2007 年开始，全球消费市场显示出了巨大的增长态势。原来在消费市场有很好积累和根基的企业，都在这个市场中赢得了主动权；相反，在消费市场上基础相对薄弱或者还没有大规模涉入的厂商，则出现了增长的瓶颈。在全球市场，毕竟 IBM 的“Think”品牌耕耘了许多年，当然是响当当的；而联想的消费品牌是从中国市场起家，消费者熟悉程度比较低。面对快速增长的全球消费市场，联想应该有一个像“Think”一样叫得响的消费子品牌。
经过两年的准备，联想已经完成了消费业务线的战略规划和研究，并且已经做完了战略路径的梳理。之后又经过一年时间，Idea 品牌和 Idea 旗下的产品系列以及后期的消费市场策略规划完毕。所以从内部来看，联想推出 Idea 品牌是自然而然的。
刘杰说，以 Idea 命名的联想消费电脑产品，将集合全球的优势资源，吸纳原有消费产品成熟的研发、设计、制造等优势，为全球用户所分享。同时，它还将通过在全球的营销战役，赋予“联想”更强大的品牌价值。从战略的角度来说，Idea 早已超越了一个简单的名称，成为长久的资产激励，推广联想赋予用户的更好的客户价值。
Idea 品牌的命名，是由联想首席营销官团队评估后决定的。从字面上看，Idea 表示“想法”、“灵感”；从使用来说，Idea 是一种更生活化的表达，相对于 Think 所代表的“思想”的表达，更多了些消费性的特点。产品命名的规则，也参考 Think 品牌产品的命名方式：IdeaPad 与 ThinkPad 对应，IdeaCentre 和 ThinkCentre 对应。对用户来说，这样的命名方式有很好的统一性。
Idea 的品牌内涵流露出了创意，表达了让有思想、有灵感、有创意、热爱生活的年轻人在生活中从 Idea 产品体验到乐趣的意愿。当然，产品本身也有很多令人惊喜的设计，能够从细微处激发灵感。
幸运的是，Idea 品牌在全球的注册很顺利。2008 年是联想在全球推广 Idea 品牌的最重要一年。这也是一个跨文化的营销课题。联想将设计统一的形象在全球进行推广，各地区又有本地化的创意。在美洲，联想正在与像百思买（Best Buy）这样的美国的顶级渠道共同制定基于市场层面的推广方案；在俄罗斯，联想将大规模建造 Idea 的终端店面，营造店面氛围；在印度，通过两年时间的建设，联想已经在当地取得了很高的市场份额（11%-13%），预计联想将继续贯彻已经积累的经验，进一步拓展这个市场。在大中华区，联想将利用 2008 年北京奥运会这一优势资源，推广 Idea 品牌和产品。
