本报讯(记者 胡笑红)记者昨天从李宁(22.1,0.20,0.91%)公司获悉，公司日前宣布1.65亿元收购凯胜(Kason)品牌羽毛球拍、运动服装及运动配件等业务。这也是继两个月前成为中国国家羽毛球队赞助商后，李宁在羽毛球专业领域的再次大手笔投入。
公开资料显示，创立于1991年的凯胜品牌是目前中国羽毛球器材市场的三大品牌之一，李宁此次将收购凯胜品牌各产品的研发、制造及营销部门。 2007年，李宁以3.05亿收购著名乒乓球品牌“红双喜”合计57.5%股权。此次又收购凯胜羽毛球业务，相关人士表示，8年前，李宁就有赞助羽毛球赛事的想法。据悉，李宁公司在2007年就开始了对羽毛球市场的调研。据李宁公司内部人士透露，李宁收购凯胜品牌，在去年年底就已完成，“在李宁举行的新季订货会上，许多原凯胜品牌的经销商都出席了。” 这几年，李宁在多品牌经营之路上动作频频，形成了一个主品牌，多个副品牌的多品牌经营战略。但李宁2008年的财务报表披露，李宁主品牌的销售收入仍占公司整个产品的比例高达95%以上。
团队重塑、渠道整合、营销重建——三大问题待解 团队重建 7月份张志勇去职后，金珍君以李宁公司董事会执行副主席身份介入日常事务，负责公司内部事务与运营，并在过渡期间推动李宁公司的变革。事实上，李宁公司将彻底重建
近日，李宁公司用尚未注册的公司生产“新动”品牌产品，又涉嫌虚假宣传。李宁方面对此表示，此公司名为“上海心动体育用品有限公司”，只是因为在衣服的吊牌上将公司之“心”字误打为“新”而引起的误会。 麻烦不止于此。李宁公司在“
作者：谭大朝 2010年12月20日，李宁公司(2331.hk)股价大跌16%。10天后，其股价仍在17港元以下徘徊，市值缩水近50亿港元。 与此同时，李宁公司宣布进行门店整合，却被外界解读成关闭门店的信号。在遭遇机构抛弃，投行看衰的打击下，李
系列专题：李宁换标事件2010年6月30日，李宁公司宣布正式启用新的品牌标识和宣传口号“MaketheChange”（让改变发生），这同时标志着李宁开启了新一轮的品牌重塑战略。作为国内最大的体育用品制造商，李宁公司是基于什么样的竞争考虑而做出的
李宁在1988年汉城奥运会后退役，并进入了商业界，以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料多次赞助各种体育活动，为体育事业的发展做出了巨大贡献。有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此
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