传奇掌门人怎么给别人 解码隆力奇掌门人徐之伟的传奇人生



     中国日化市场,向来是国际强势品牌逐鹿之所。特别是最近几年,在国外日化“大鳄”们的排挤之下,大宝、小护士、丁家宜等知名民族品牌纷纷被兼并或挤垮。但是,与这些名噪一时的品牌命运有所不同的是,隆力奇掌门人、木工出身的徐之伟凭着独到的战略眼光,实行农村包围城市的策略,使隆力奇品牌成为民族日化的佼佼者,在跨国公司的夹缝中拼出自己的一片天。

  创业26年来,徐之伟一直秉承的使命就是:让广大民众都能够买得到、用得起日用化妆品;他的责任就是振兴民族日化,使中国的本土日化品牌可以像日本的“花王”和韩国的“太平洋”一样,成为本国日化市场的第一,进而冲出国门,走向世界,改写国际日化品牌没有“中国创造”的现实。

  爱拼才会赢

  徐之伟伴随隆力奇公司已经走过26个春秋,在隆力奇的发展历程中,他始终将“三个上帝”作为企业发展的强大动力,即“客户在我心中”、“揭短管理”、“追求卓越无极限”,这些理念也成为隆力奇鲜明的企业文化。

  在发展过程中,他始终未停止过探寻企业文化的脚步。

  比如,“木工理论”是针对工作中严谨细密的细节做事风格,已让很多人为之折服,而他的“靠天敬人”则更加深入地诠释了隆力奇企业文化的真谛与企业发展核心。因为他相信:“人,相互依赖才能脚踏实地;事,共同努力才能简单容易;路,一起行走才能风景美丽!”所以,虽然他很忙,但就算再忙,他也会让等候他的客人知道他的恭敬心。因为在他的心里,“靠天敬人”占有着很重要的位置,同样,在企业发展中“靠天敬人”也占有着主导地位。

  听听那年他和中央组织部一位组织处长的对话,这位处长是陪同中央电视台《关键在人》摄制组前来的,而徐之伟此时已是常熟市蛇业公司经理和界善村党支部书记。

  “你为什么入党?”

  “入党是为了当村党支部书记。”

  “当支部书记的目的是什么?”

  “为了获得权力,实现我心中的宏图。”

  “当你当上支部书记,又是如何考虑的呢?”

  “坚持三点:一是努力改造界善山河,二是尽快让界善富裕起来,三是为界善人民服务。”

  言辞中,不难看出徐之伟的坦荡和赤诚。

  1992年初,徐之伟与香港星辰公司合作建立“中外合资苏州东方蛇园有限公司”,专业生产蛇类保健品和化妆品。公司在上海医科大学营养食品研究中心的教授、专家、学者们的指导下,在全国首推“隆力奇”纯蛇粉,引起了强烈反响。

  1998年,徐之伟正式进军强手如林的日化产品行业,以独到的战略眼光另辟蹊径,瞄上了他人瞧不上、无兴趣又很难为的广大农村市场。

  隆力奇生物工业园内,园区占地2000余亩,东临上海,北接常熟,南连苏州。隆力奇成都生产基地坐落于成都经济开发区,年产化妆品2万吨,产值约5亿元,从而进一步巩固隆力奇在西南市场的主导地位。公司主要经营的有化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种。

  日化强国的民族梦

  中国的日化市场,向来是国际强势品牌的逐鹿之所。在国外日化“大鳄”们的蚕食鲸吞下,大宝、小护士、丁家宜等知名民族品牌纷纷被兼并或挤垮。正如徐之伟经常说的,一不小心就跨入了一个最辛苦的行业。

  木工出身的徐之伟,在苏州当地是出了名的最勤奋的企业家,凭着独到的战略眼光,实行农村包围城市的策略,使隆力奇品牌成为民族日化的佼佼者,在国际日化巨头垄断的夹缝中拼出自己的一片天。单从他掌舵隆力奇26年来所取得的成绩,就可见一斑:

  隆力奇保健品和日化系列产品品牌先后被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”;隆力奇系列膏霜类护肤产品荣获“中国名牌产品”称号。在法国文化年活动中,隆力奇化妆品被作为中国唯一指定的化妆品礼品送给法国贵宾;2005年,隆力奇荣获“中国十佳诚信单位”荣誉称号;2008年,隆力奇被评为“消费者最信赖?中国质量500强”;2009年7月,国家商务部直销行业管理信息系统公布江苏隆力奇生物科技有限公司正式取得直销牌照,自此,隆力奇成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业;同年,隆力奇入选“化妆品制造行业效益十佳企业”;2009年,在“纪念新中国成立60周年系列活动总结大会”上,江苏隆力奇生物科技股份有限公司荣获“中华人民共和国成立60周年成就展”贡献奖;隆力奇17个系列的产品荣获“中华人民共和国成立60周年成就展”优秀产品奖;2010年,隆力奇巨资赞助上海世博会苏州馆,成为世博会苏州馆战略合作伙伴;2008年、2009年隆力奇品牌连续两年获得“全国顾客满意度十大品牌”称号;2010年,隆力奇巨资冠名第十二届世界花样游泳比赛。2011年,隆力奇经全球消费者的综合评价和认可,成功摘得“2010年度全球消费者信赖的中国行业十佳优秀自主品牌”的桂冠;同年,隆力奇摘得“25年,最受尊敬的25大江苏品牌”和“2010江苏品牌紫金奖?年度最佳营销活动案例奖”两项大奖;2011年10月,隆力奇获得“胡润2011最受尊敬民营品牌奖”。2012年,隆力奇又巨资赞助中国国家女子篮球队,支持中国体育事业。

  消费者、客户都是企业上帝

  在徐之伟的服务理念中,不仅消费者是“上帝”,客户和供应商都是“上帝”。自1998年隆力奇进入中国的日化市场以来,他看到中国日化市场的产品质量良莠不齐,要么价格低,虽然消费得起,但质量确无保障;要么价格高,大部分老百姓都消费不起。所以隆力奇产品一上市,就坚持的是“高质量、低价格”的经营策略。为确保大众消费到高品质的隆力奇产品,隆力奇严把质量关,不仅与清华大学合作,成立清华?隆力奇生物科技研究所,同时还与国家化妆品检测中心、江苏省疾病预防控制中心、苏州大学生化工程研究所、江南大学、常熟理工学院以及日本花王、GSK等跨国公司的科研机构紧密合作,签订技术和质量合作协议。还在美国、日本等成立了全球八大研发机构,在研发过程中,隆力奇注重让自己的技术人员全程参与研发,提高自己的研发能力,从而掌握核心技术。

  26年,企业始终秉持“客户在我心中”的理念,把打造服务型团队的要求放在首位。特别是企业争取到直销渠道后,更是将对消费者的服务提升到一对一的服务层面。开通4008282503和8008282508客户服务热线,建设了一支规范、高效的售后服务团队,制定了一套清晰高效的售后服务流程和标准。

  徐之伟常说,企业是社会的,社会是土壤,企业是树木,没有社会的肥沃土壤,企业就不可能长成参天大树。所以企业发展了,丝毫不能淡忘承担社会责任。

  承担责任是发展的原动力

  徐之伟时刻不忘回报社会,回报消费者。发展不忘社会责任,这是徐之伟、隆力奇26年来在战略上取胜的重要因素之一。

  日前,隆力奇决定出资千万元成为中国国家女篮的官方主赞助商,携手中国女篮备战伦敦奥运会,同时,隆力奇还冠名了将于6月8日至10日在苏州体育馆举行的中国女篮四国邀请赛。届时,中国、新西兰、澳大利亚、安哥拉四支国家女子篮球队将参加比赛。

 传奇掌门人怎么给别人 解码隆力奇掌门人徐之伟的传奇人生
  持续赞助优秀体育赛事,一直是隆力奇品牌发展战略的重点,作为一家有着强烈的企业公民意识和社会责任感的公众企业,隆力奇长期关注和支持着我国的体育文化事业的发展。隆力奇冠名此次女篮赛事就是要人们感受健康、美丽、时尚的品牌力量;近年来,隆力奇先后赞助了全国蹦床比赛、中美滑水对抗赛、十运会、世界杯花样游泳比赛等重大国内、国际赛事。2010年4月隆力奇又巨资赞助上海世博会苏州馆,借力世博营销;2010年9月隆力奇巨资冠名第12届世界杯花样游泳比赛,2010年隆力奇巨资拍摄的企业音乐电影《江南之恋》也取得了很大反响;2011年12月,隆力奇赞助国内、国际十大科技新闻评选;2012年隆力奇“爱家生活基金”揭牌,重点关注学龄前儿童斜视问题。

  作为大众日化品牌,隆力奇发展26年来,一直致力于打造中国一流的民族日化品牌,为社会奉献美丽和时尚,努力拼搏,不断树立和挑战行业的最高标准,隆力奇的发展之路是循序渐进的,从最初的不声不响,到渐进式投入,直到如今的大手笔,其背后是企业不断做大做强的实力支撑,是企业品牌经营的策略使然。在隆力奇今后直销事业的发展中将更多地回报社会、回报消费者,进一步资助慈善事业,注重企业文化建设,大力提升企业的社会形象,牢记企业的社会责任。

  

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