男人装2016年8月刊 2007年8月刊管理答疑

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中年读者2016年12月刊 2008年12月刊管理答疑

系列专题:2008中国营销            问:我是一家大型企业集团总部的部门经理。在一次集团员工代表大会上,下属单位的一些同事抱怨我们总部各部门总是各顾各的事,各唱各的调,让下属单位忙于应付总部各部门的各种任务,而

半月刊杂志 2008年10月下半月刊管理答疑

系列专题:2008中国营销    问:我们是一家地方性大型国有企业。三年前,企业利用主业的资源优势发展了多种与主业相关的辅业,开始了多元化的战略进程。但是经过几年的发展,我们发现企业并没有取得预期的收益和跨越式发展。面临下一个

s君半月刊第三期 2008年10月上半月刊管理答疑

系列专题:2008中国营销    问:我所在的企业正在组建风险管理团队,但目前我发现,每个人对“企业风险管理”都有不同的理解。请问,这个概念是否有标准化的定义?建立了完善的风险管理机制的企业应该具有什么特征?    答:从广泛意义上

诗刊下半月刊 2008年6月下半月刊管理答疑

系列专题:2008中国营销   问:我是本土一家中小型连锁零售企业的总经理,近年来面对一些大型外资零售商的纷纷涌入,企业无论是市场份额还是经营利润都大幅缩水。请问专家,能否介绍一些适合本土零售企业实际情况的经营模式和管理办法,以提

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