发布时间:2022年04月15日 04:48:44分享人:落莲心来源:互联网13
管理大师德鲁克曾经说过,企业只有做两件事情能够创造价值,一是销售,二是创新。销售需要营销,而营销就是要找到成长的市场,并抓住市场才能产生价值,而创新首先要在营销上作出创新。金融危机深入,营销变革会把有价值的方式呈现出现。对企业而言,金融危机是一次契机,是企业进行反思并找出路的契机。企业要找到客户群,并能够满足客户最需要的服务,这也是根本。![客户电话资源 危机之下更应凝聚客户资源](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020607053188225795.jpeg)
企业的品牌和成就取决于客户群,对顾客的重视是企业发展链条中必不可少的环节。企业的远见有两种,第一是重视创新,引导客户;第二是创造成长的市场,创造需求。这都与顾客有莫大的关系。当前,企业的营销已经从市场营销转向了服务营销。要想在服务中拓展市场,建立客户数据库管理就很重要。数据库管理是开展数据库营销的保障,是做好顾客管理的前提。因此,在危机之下,企业应该进行反思,首先要认清企业自身的经营理念,指导企业的所有价值都是顾客带来的,而不是产品带来的,要认识到顾客是企业的资产。然后对顾客进行深入研究,再根据顾客的需求来定义营销方式。企业成长的好与坏,关键看企业最后培养的是什么样的顾客群。企业的反思要与自身的发展目标结合起来,用培养自己的顾客群来进行企业未来发展的反思。
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/315342.html
更多阅读
![](http://img.aihuau.com/images/a/06020206/02060101219839646.jpeg)
夏天,因为天气趋于炎热,服装实体店的销售进入了淡季。有限的市场份额更需要店主开动脑筋,吸引顾客前来消费。这样的话,细节处的精心布置到位将在留住顾客、提高销售方面带来很大帮助。陈列作为货品在终端展示的重要手段,在高温的夏天,
![](http://img.aihuau.com/images/a/06020206/020602093645086683.jpeg)
毫无疑问,当前金融危机之下,中国企业更要学会过冬,任何人不能例外。 然而,不少人在冬天来临时往往本能地只去寻找御寒的棉衣和填饱肚子的食物(经营现金流),这并非权宜之计和生存必须。相反,在严寒的冬天,越是残酷的环境越是需
![](http://img.aihuau.com/images/a/06020206/02060419576912436.jpeg)
1月15日,阳光洒满杭城,冬日的西子湖畔呈现丝丝暖意和生机。“2009年度浙商新锐榜”的颁奖盛典就在西子湖畔举行,来自浙江各地的13位年度新锐浙商走上奖台,回顾危机之下的举措,畅谈后危机时代的机遇,也为浙江经济和企业在新一年的发展带
系列专题:直面金融危机 萨熠恒/文 项目通常用一个“三角形”来代替,代表着一个范围。“这个项目要做什么”,就是这个成为项目的范围。在认识项目的范围时,还需要考虑项目的“预算”和“时间花费”。无论在中国还是在国外,会
![](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020606593673423482.jpeg)
中国是养蜂大国,也是蜂产品的出口大国,蜂文化虽然是历史悠久,但是民众对蜂产品在日常生活的使用并不是很了解,一般消费者都只知道蜂蜜润肠通便,花粉具有美容功效等,消费者对于这种纯天然的保健产品的热情远不如对一些所谓高科技的基因产