爱华网还记得那成名之作属于半场的神迹吗？还记得1998年战法兰西那弯刀圆月、冲动红牌吗？还记得2001年战希腊救世主、2002年复仇阿根廷吗、2006年那撕心裂肺的痛苦吗？还记得伤别南非、征服大联盟吗……时光就是这么快，如同你宣布退役的这一刻来的如此突然，再见大卫·贝克汉姆。 贝克汉姆的绿茵征程虽画上了句号，但他依旧会是国际足坛收入最高的人。的确，去年小贝近5000万美元收入中仅有650万来自踢球的薪水，大约4400万美元来自广告赞助，与天空电视台签下的合同，未来5年他会因此进账3000万美元……可以说，这一刻，人们有理由相信，他的离开，在关上一扇门的同时，也打开了一扇新的窗户。所以，不踢球的贝克汉姆，依然还会是世界焦点。 “贝”影延伸 从球星提升到一个品牌，贝克汉姆依靠的是个人的商业头脑和敏锐判断，当然不能否认，他与维多利亚的婚姻，在打造这个品牌过程中起到了很大的促进作用。毕竟，相对于体育经纪，娱乐经纪的整体运行还是比较成熟的，从这一点看，贝克汉姆还是向好的方向发展的。但关键的是他在人生的每个节点，都做出了最好的选择，尽管有时这些选择当时看起来非常冒险。 比如当小贝冒险闯荡足球沙漠美国时，不仅幸运拿到了洛杉矶银河队的2.5亿美元的酬劳，维多利亚也成功跻身美国时尚圈。2012年，贝嫂赢得了英国服装大奖中的一个设计师奖项，这一里程碑式的奖项，把夫妻二人的商业帝国拓展到了一个新的高度。 欧美市场够吗？显然是不够的，尤其对于小贝背后的欧洲足球产业而言。这一点主要体现在2008年?2012年间，东亚市场对欧洲超级足球俱乐部的巨大需求。以中国为例，在这几年间，有12家欧洲俱乐部到中国踢球，多是商业比赛。 有业内人士说，因为奥运会后，中国体育产业的概念刚刚开始，加之场馆也需要内容填充。“这样的大背景下，运作商业赛事当然是要考虑投入与收益的。欧洲足球俱乐部的前十名几乎都被国内的体育交流公司盯上了。这些俱乐部到中国踢球，不仅要求有高额的出场费，而且还提出能够在中国开拓新的商业赞助以及票务分成。当然，包括英利、娃哈哈等中国企业，也借助这样的商业比赛，成为欧洲足球俱乐部的赞助商，从而提升了自己的品牌形象。因此，当各种典范都集于一身时，贝克汉姆这样的个人品牌自然超越了体育明星的范畴，创造出辉煌的商业价值。 贝克汉姆不管退役后做什么选择，对于他来说，只不过都是换幅“马甲”继续战斗!就像电影《楚门》一样，他的一生更像是有人精心设计过的，他早已不是一个纯粹的职业球员，他是一个商业化打造出来的“万人迷”。在这层面上，它能通过跨界对“产品”进行文化借势嫁接而激活“产品”，提升“产品”的品牌价值的方式。 如路透社对贝克汉姆的评价：他，并不是真正离开足球生活，身体离开了，精神还可以继续，只是换了一种生活方式，从不同角度诠释一个价值的特征而已。” 未完待续 事实上，退役并不是结束，而是另一个开始。这与我们的某些“传奇”企业家们有异曲同工之处，退休并不是结束，而是一段新旅程的开始。 “48岁之前，工作是我的生活，明天开始，生活将是我的工作。”这是马云辞任CEO当晚演讲的结束语，然而从老马众多的计划中可以看出，他所谓的“生活”并不是睡觉、休息这么简单。按照马云的计划，他将在退休后关注公益环保、投资和企业家教育3个领域。特别是，除了继续悟道太极外，还要履新大自然保护协会中国主席。
在离开联想后的一年半里，柳传志这位年近古稀的商界大腕不仅没有离开江湖，反而更频繁地出镜，他现在最大的心愿是从电脑到水果的大跨界投资，玩农业； 不像马云把自己变成了神，史玉柱一直站在舆论的“洼地”里，背着不少骂名，高调地挣着钱。因此，他也许是唯一一个敢在退休声明里大声说，剩下的人生目标是“做屌丝！”旅游、喂狗、宅在家里、做慈善。理直气壮，没一点做作。“我提交辞职的时候，马云还没提辞职。董事会磨磨唧唧，不是这个不同意就是那个不同意。我是起了个大早赶了个晚集”史玉柱说。 2014年，是王石兑现回归万科的最终时限。这位至今凝聚着万科灵魂的董事长，“不务正业”已有些年。其实，自2004年起，王石就开始用他不同的生活方式阐释着职业生涯的过渡。玩登山、做形象大使、客串主持人，甚至“充当”过记者，企业家的角色在王石的身上早已褪色。 …… 在越来越激烈的市场竞争中，一切都在经历一个推倒重来的过程。跨界更像是这股潮流中另类的典型代表，它不分早晚，不分中外，它只通过融合自身品牌与现实生活方式的相互转换，拓展了更大的传播空间，开创更大的市场空间。 未来10年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有大企业的粮仓都可能遭遇打劫！一旦我们的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇前所未有的劫数！沃尔玛正在关闭它的多家超市，这个曾经的世界第一富豪，正在面临醒过来之后如何转身，至于其他各类恐龙级的商业巨头，说真的，活下去都是一种耻辱！可惜，大多数人到现在还在把那些所谓亿万富翁当回事，在那里膜拜，却不知道，他们已经身心疲惫、头昏脑胀，看不清前途，找不到归路！ 因而，有时候，为了下一盘更大的棋，需要换一种方式继续战斗，退役或是退休只是一个新事业、新阶段的开始，并不是为未来的生涯画上休止符。回到原点，是稻盛和夫给中国企业的一句忠告。我们的企业家们确实要回到原点，回到创业最初的心态和状态中，继续保持长期奋斗的一种精神。所以说无论退休也好，或者退役也罢，跨界的精神价值一定是他新开始的延续。这一点，不分早晚。
