土地储备是多少才算是“适量”?
(摘自宋延庆文章《房地产企业土地储备战略研究》
一方面是一线企业不断加大土地储备量,使房地产存货量不断增加;另一方面,受资金紧张所限,广大中小企业普遍只有1-3幅待开发用地,发展潜力明显不足。在一线企业中,有的企业土地储备量足够未来八年、十年开发,有的企业只够两、三年。那么,房地产企业究竟有多少土地储备量还算是“适量”呢?
“土地储备存续比”指土地储备面积与单期(季度)销售额的比值,是衡量一个企业一个时期内按照其开发销售速度,土地储备量可供开发的时间。例如,某房地产企业在某时点的土地储备量是500万平方米(指规划建筑面积,下同),该时点所在的当季度,企业完成销售面积50万平方米,那么该企业的土地储备存续比就是10。
根据兰德咨询多年来对一线企业土地储备战略及储备量的研究,我们认为,土地储备存续比值在20-35左右比较适量,也就是在保持现在的销售状况不变的情况下,相当于五年到八、九年的开发用地量。如果在未来五年内,企业的年度销售增长率目标设定为20%,那么五年后的销售面积将是现在的2.5倍。按照土地储备存续比20计算,实际土地储备存续比仅为13,相当于三年零一个月;按照土地储备存续比35计算,实际土地储备存续比为20,刚好够相当于五年的开发所需用地。也就是说,考虑到企业年均增长20%的情况下,土地储备存续比值20-35相当于企业未来3-5年开发所需用地,aihuau.com应该算是比较适量的。如果年均增长率目标高于20%,土地储备存续比值超过40也是必要的,反之则应当向区间值下限偏移。
以万科和保利为例。若按照一季度销售速度计算,保利的土地储备存续比为33.67,万科则仅为10.68,相当于两年半,发展潜力明显不如保利。另外,2008年万科新增土地楼面地价为1941.37元/平方米,保利地产新增土地楼面地价为1036.42元/平方米,比万科便宜913.26元/平方米,如果再考虑各个新增土地储备地块的时间和区域结构,保利地产土地价值要好于万科。从近三年看,保利地产新增土地储备面积远远高于其同期销售面积,2006年销售面积为123万平方米,新增土地储备为前者近三倍,达到385万平方米;2007年销售面积为200万平方米,新增土地储备面积则为755万平方米;2008年销售面积为258万平方米,新增土地储备为594万平方米。对于拿地方式和拿地目标,万科可能更在意付款方式,希望用更高的杠杆的方式来翘动整个项目,而保利注重的是快速变现能力——两家企业的土地储备战略指导思想明显不同,这种不同或许意味着“龙头老大”宝座的易主:依照现在两家企业的土地储备量和这几年的销售增长率,到2011年保利销售额将极有可能达到900-1000亿元,并超过万科,成为行业第一!