爱华网7月21日，位于淄博中心城区的柳泉路依旧车水马龙。不过，这条繁华主干道东侧的三联家电淄博卖场（以下称淄博三联）却已人去楼空。而此间，距这家曾经声名显赫的卖场挂出“暂停营业”的牌子已一月有余。
不仅仅是淄博。类似的事件在青岛、烟台、枣庄等地轮番上演，三联商社在山东市场的举动更像是一场大规模的“撤退”。 自此，在国美变身三联商社第一大股东后，后者的去向似乎已露端倪。 淡出淄博 1个月前，52岁的张景林（化名）还是淄博三联的一名装卸工，而现在他已找到了新的单位。直到现在，他还在为自己能及时从淄博三联要出最后一笔工资而庆幸。 2003年7月19日，淄博三联正式开业，也就是在那个时候，张成了淄博三联的一名装卸工，并且一干，就是6年。 不过，让张始料未及的是，这份坚守了6年的工作失去得会这么突然。据张回忆，6月20日的时候，店里开始通知停业整顿。“当时给出的理由是：房租已经到期，店里不再续约，需要另觅新址。”从那天开始，店方就通知厂家的代表和商户将店里积存的货物拉走，门口也贴出了停业的通知。 尽管包括张景林在内的民众看来，淄博三联的停业略显突然，但知情人士透露，其实更早时候市场就显露出“三联清盘”的迹象。 据此前在淄博三联经营音响产品的一位厂家代表称，早在今年清明节前后，厂家就通知他撤出了卖场内的柜台。“当时，厂家给出的理由是金融危机下，销售情况不好，适当缩小销售规模。” 不过，上述人士认为，厂家没有在去年金融危机最严重的情况下选择退出，而选择在形势逐步好转的情况下收缩市场，这很让人费解，“比较合理的解释是，当时厂家已经通过某种渠道得知了店面将要撤销的消息，及时将柜台从三联撤出，避免将来店面突然停业时出现不必要的麻烦。” 据淄博三联的一位前内部员工称，今年2月后，店内很多品牌就停止了进货，而只依靠一些库存在支撑销售。 而张景林亦告诉本报，往年逢节假日，他经常会加班到半夜给客户送货。但近两年来，这样的情况已越来越少。 6月30日，三联商社董事会正式发布公告，对亏损严重的淄博分公司业务进行停业调整。6月30日门店房租到期将不再续约，未到期的临淄店将通过转租或提前协商解约来解决。 “撤退”潮在蔓延？ 淄博并非三联商社收缩的唯一阵地。 三联商社撤出的第一块“阵地”是青岛，时间还在近半年以前。从那开始，三联商社就在山东市场上掀起了一股“撤退”潮。 2月13日，国美电器承租三联商社青岛店一多半物业之后，就开始图谋解散三联商社青岛店。尽管曾遭遇了三联商社员工的大力抵制，但一个多月之后，三联商社还是退出了青岛。之后，三联商社在山东市场上的撤退潮仿佛开始迅速蔓延开来。 3月24日，三联商社发布公告称，将与国美电器签署补充协议，将青岛家电分公司店面转租给青岛国美。此外，相应的资产与人员由青岛国美承接。这也标志着三联商社正式撤出青岛市场。 而这仅仅是个开始。 4月15日，三联商社潍坊店遭遇强制停业。据三联商社次日发布的公告称，该店是仅次于济南西门店之外最大的店面，也是2008年公司唯一一家盈利的门店。当天的公告中还称，因为三联集团已经于2月2日致函三联商社，要求解除与公司枣庄、烟台门店的合同，因此5月2日后，烟台、枣庄两家门店也面临着关停的危险。 危险很快变为了现实，5月3日开始，三联商社烟台店开始贴出了“暂停营业”的告示，很多货柜和电器也从商场里撤走，7月18日，三联集团旗下的三联家电在同址开张。 同样在5月3日，三联商社枣庄店也在当日营业结束后闭店。 如果说，烟台店和枣庄店的关闭，早在公司的公告中有所显示，而淄博店的突然关闭，则更像是一场突然撤退。 6月27日，三联商社枣庄店换址重新开业。尽管如此，算上一个月前停止营业的淄博店，半年时间，三联商社旗下的8家直营店中，仍有半数遭遇到了关停的命运。 三联方面曾不止一次在公告中澄清，在关闭的门店中，大部分是因为“店面的租赁问题”，但在如此短的时间内，关闭如此多的门店，其目的和动机还是引起了外界的普遍猜疑。 在外界看来，三联商社关闭如此多的门店，主要还是因为在激烈的市场竞争条件下，各门店的经营状况都在恶化。据该公司之前的公告称，2008年三联商社的各门店中只有潍坊店有盈利。“如此多的门店都亏损，这对于任何一家公司来说都是难以承受之重，关闭也就不难理解了。”一不愿具名的业内人士称。 何去何从 其实，早在去年2月国美入主三联商社之后，其今后的走势就开始为各方所关注。 在外界看来，同样以家电零售业为主的国美电器，是让三联商社良好发展，还是要让其业务逐步萎缩，直至并入国美？这一系列问题成为市场质疑的焦点。 而如今三联商社旗下众多门店的关闭，似乎印证了外界关于“国美企图将三联商社并入”的质疑，更引发了关于三联商社下一步走势的争论。 其实，早在三联商社青岛店从转租到停业之时，外界就有人认为这是国美意识到在三联集团的“步步紧逼”下，很难控制三联家电，而采取的放弃之举，改用国美电器逐步打压、替代的策略。 “如果真是这样的话，那么上述几家店的重新开业，就将是一个遥遥无期的事情。”尽管在此之前，当时淄博三联一位负责人接受采访时表示，三联商社不会放弃淄博市场，但外界仍对三联商社重新进入这些市场持怀疑态度。而在此前，三联商社也已发布公告，鉴于烟台市场竞争激烈，烟台店在当地的经营一直难以打开局面，近期不考虑在烟台重新择址开店。“关闭那几家门店，除了物业租赁的问题之外，主要还是出于经营上的考虑。”三联商社董秘沈睿接受本报采访时表示，今年公司戴上了“*ST”的帽子，因此面临着巨大的扭亏压力，而关掉的几家门店，除潍坊店是被迫关闭之外，其余都处于亏损状态，“公司必须先保业绩，摘掉ST的帽子，才能说以后的发展。”
除此之外，与三联集团之间的商标纷争也成为困扰目前三联商社发展的一大难题，“这是当初公司重组遗留下来的问题，这一问题不解决，市场上两个三联混乱的局面就很难解决，公司也难以顺利发展。” “收购不是为了消灭，国美在上述几个城市都有自己的门店，如果想替代，也不用非得采取关店的方式，而目前对国美来说，仍是想保留并发展三联这一品牌。”关于外界国美试图以“暗弃”为手段吞并三联商社的猜疑，沈对本报称，三联在山东是个家喻户晓的品牌，国美当时收购也是看中了这一点，并想依靠这一品牌做大山东市场，而关停不是其主要目的。“只要一些问题理顺了，开店是很容易的事情，目前公司也正在和潍坊、淄博等地的其他物业联系，寻找新的开业地址。”该公司营销策划部负责人告诉本报。
