“因门店长期经营亏损,总部决定从2009年7月21日起停止营业。……”昨天上午,位于合肥东七的上海家得利超市合肥一店贴出一纸告示,宣布家得利超市在合肥最大的门店正式关门歇业,而在此前,家得利超市合肥长丰路桥店也早已关门。联想到早前上海一百合肥店和上海华联宁国路店关门的命运,引发业内人士猜想:上海商企是否在肥“水土不服”?
超市铁门紧锁,贴出安民告示 记者昨天上午来到省城东七,只见家得利超市一店的钢丝大门紧闭,有工作人员守在门口不时地按动大门开关按钮以方便相关工作人员和前来咨询的顾客出入,但并不允许记者进入。在大门内侧的玻璃上,贴有一封“告员工书”和“安民告示”,分别向员工和持有购物卡券的顾客传递下一步的善后政策。 在超市的门口,记者遇到一位超市李姓负责人,面对记者采访,他只是摆摆手就关上了门。而在现场,瑶海公安分局的警察在超市餐饮区巡逻。“家得利超市还是一家很有特色的店,里面售卖的一些小东西还是很有特色的,关门歇业太突然了。”一位附近的居民告诉记者。 沪企在肥缘何屡屡铩羽? “这已经是家得利超市在肥第二家关门歇业的店。”昨天,听闻消息后,省城一位业内人士告诉记者,家得利在合肥曾经开了三家分店,此次关门的一店是家得利超市在肥最大门店,而其长丰路桥店早在几年前就已经关门。 “家得利一店的关门给我的感觉是,上海商企在合肥明显‘水土不服’。”省城某大连锁超市的负责人告诉记者,不止是上海家得利超市,之前的上海第一百货和上海华联超市等商业企业,都在合肥铩羽而归。 一位国际连锁超市业内人士告诉记者,每个商企都有自己的核心经营理念,但进入新的城市拓展市场都有一个“入乡随俗”的过程,核心理念与本地实际完美结合才是成功之路。该人士同时分析,家得利超市两个门店的关门,可能与其体量太小同时没有做出自己在合肥的特色有关,“既然做不到大而全,那就朝小而专努力。”该人士给中小超市在合肥经营支招。 专家:经营定位和管理思路不准确对上海商业企业在合肥的退出,安徽省连锁经营协会副会长何家信昨日接受记者采访时表示,上海企业在合肥“水土不服”的历史可追溯到上个世纪的90年代,合肥铜陵路原先开有一家上海华联超市,最终因经营不善而关门歇业。何家信认为,上海属于一级市场,而合肥是典型的二级市场,发端于一级市场的上海商企,向二级市场的合肥开枝散叶,落地后往往还以一级市场的经营模式来管理没有变化,造成“水土不服”。之前“水土不服”的原因是商品定位不准。而目前出现问题的在肥上海商企,其问题则主要是经营定位和管理思路的不准确。 (来源:安徽市场报 作者:鲁龙飞)