管理者的靠山重要吗?
靠山有很多种,这里我先回答其中的一种。
我先推荐一个人。她叫李小琳,中国电力国际发展有限公司董事长,原国务院总理李鹏的女儿。他在中国电力市场被称为“一姐”,曾经荣登美国《财富》杂志全球商界女强人榜,被媒体称作“女电王”、“站在国际资本肩上的美女CEO”。
记者问她:“你认为是什么原因让你坐到今天这个位置?这其中有没有家庭的因素?”
李小琳认为:前辈的荣誉和业绩永远属于前辈。它可以让你感到幸福和自豪,但不会成为靠山。
她从心底里感激家庭给她很好的影响和熏陶,但自己的成长是靠自己一步一步的努力。
她大学毕业分到基层,从技术员、工程师、副处长、处长、副总裁、到总裁,一个台阶也没有漏。
她目前这个位置的影响力,经过十年的艰辛积累,靠真才实学真本事赢得了市场的认可,得到海内外业界的好评。
她坦率地说:“一个人出生在比较好的家庭,如果没aihuau.com有自己的努力,即使给你这个位置,你也是扶不起的阿斗!”
她说对于自己而言:能力之外的资本等于零。
这种说法,我想大家会赞同。大家也自然会联想到今年经营界议论比较多的一些案例。
王永庆91岁还在拼台塑未年50年。但是,他去世后,如果他的后辈不能靠能力做支持,原来的靠山能靠得住吗?
还有荣毅仁先生的后辈的老板们,该明白经营一家大公司到底靠什么?
近日,成龙公开向媒体说出他的一个想法:等儿子房祖名自立后,他一分钱都不会留给他。他要把所有的个人资金都用于社会,用于慈善事业。
新加坡投资大师罗件斯写给宝贝女儿的信,有一句这样的话:“你们必须靠自己研究——尽可能学习面对挑战的本事……你们天生就有能力为自己最大利益下最好的决定。”
中国改革开放近30年来,不少企业都是家族式的。今后,这种家族式仍然会长期存在。很多老板一生操心,开始操自己的创业,到一定的时候,就操心如何传承交班。所以,提出这样的问题来想一想是蛮有意思的。
许多人以为那是靠山,其实靠的那是山的影子。
香港报纸把李小琳的手势解读为“股市升”的好彩头。那天在大盘唱跌的情况下,中国电力升了17%