爱华网泰王室财产局向公司转变
作者：Erics Ellis
泰国王室是靠 CPB（Crown Property Bureau，王室财产局）的收入过活的。CPB 成立于 1936 年，当时泰国政体发生了由绝对君主制向立宪制的演变。它获得了大约半个曼谷以及其他地区的大片土地，此举确保了王室的豪华生活不会给国家造成负担。目前，CPB 仍持有这些资产的大部分，泰国最大公司暹罗水泥（Siam Cement）35％ 的股份和暹罗商业银行（Siam Commercial Bank）10％ 的股份。后两者是一个世纪前根据王室法令建立的。
保守地估计，王室资产总计大约 200 亿美元。但 1997 年泰国遭受金融危机冲击时，据说 CPB 的收入下跌了 75%，而且还被迫向银行借了两亿美元以维持王室的生活开支。现在，让我们来谈一谈 Yos Euarchukiati。62 岁的 Yos 出身于泰国著名的银行世家，富有并接受过西方教育。他发现 CPB 办事很轻率。每当有人找来要它买当地公司的股票时，它几乎都买，深怕别人说王室缺乏自信。虽然它是泰国最大的地主，在它的帐薄里有 3.5 万份租契，但它的行为不像个地主。很多租户在租约到期后仍然不搬走；还有些人未经批准就擅自买卖 CPB 的土地，做投机生意。而且租金几十年就没涨过。泰国的警察总部就座落在曼谷的繁华地区，年租金仅约 1,000 泰铢（23 美元）。
金融危机之后，Yos 被要求出面扭转局面。他说，“我得到了陛下的信任，这至少能让我引进一些观念。”其中一个想法是：提高租金，使其接近市场的价格水平。Yos 还停止了租约转让，并重组了管理机构。他把房地产和股份分别划由他负责的两个部门管理。他还引进了数据库来跟踪租约，而且开始卖掉一些不想要的股份，包括在曼谷著名的 Dusit Thani 酒店所持有的 11％ 的股份。他还参与改善曼谷的城市面貌，该城市因多达 300 处“烂尾楼”而有碍观瞻。其中之一是 CPB 拥有的世界贸易中心大厦。他为这座俯瞰 CPB 的 Royal Turf 俱乐部的建筑找到了新的承包人，该承包人已经重新开始了建设。目前，这座综合性大厦的购物中心已经是顾客盈门了。
CPB 逐步提高租金的新政策已经使它在某些地区不受欢迎了。但内部人士说，该机构现在已经没有欠债，而且每年可以有约 5,000 万美元的进项。这一切似乎得到了市场的认同。曼谷汇丰银行证券公司的詹姆斯8226;摩斯说，CPB“在非常努力地按财务规则行事。”
尽管 CPB 已经向现代化前进，但它仍然是不透明的，只有国王和少数顾问知道财务状况。Yos 说，“不能透过西方棱镜来观察我们。我们有自己透明的方式，这样才能通过最大的老板──国王的考核。”
