快挖掘你的财商 《快挖掘你的财商》 第二章 提高财商的7个财务要素 7. 资金



     有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中:同样的本钱怎样才能让自己赚到比别人更多的钱?

这个问题的正确答案应该是:"资金周转快的生意多赚钱。或者说,在同行业中你的资金周转比别人更快,你就最赚钱。"过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。

"转=赚",是这个时代最重要的商业特征。

"赚=转",是这个时代快速获得财富的法宝。

不同行业的投资收益率是不一样的,投资方式也不一样:有的是资金流动周转的特点,例如贸易、商业流通等行业;有的是前期投入,慢慢产出的特点,例如投资生产行业、服务行业等。投资收益率可分为月投资收益率和年投资收益率,大多数行业都以年投资收益率来计算投资收益回报大小。就同一类行业来说,当然是年投资收益率越高越好。可是不同行业投资收益率如果和资金周转率结合起来,最终产生的投资收益率区别就很大了。简单地说,1万元的资金一年周转50次,这一年你是做了50万元的生意。如果每次资金投资收益率(毛利润)是10%的话,一年下来,那就是赚了5万元。就这1万元而言,年投资收益率是500%。我的一个朋友是做移动综合业务代理的,经营的业务主要包括长途话费、手机话费充值,每月和移动公司结算一次。他每月的销售额都在20万元以上,综合平均利润率是15%(长途话吧返利较高,手机费充值较低)。实际上一年相当于做了20万× 12个月=240万元的生意,年回报是240万×15%=36万元的毛利润。年投资回报率为(36÷20)×100%=180%的回报率。

世界上大型商业连锁机构的资金周转率是一个很重要的指标,在同样商品销售利润基础上,谁的资金周转率高,谁的效益就越好。国有商业流动资本年平均周转2.3次,而沃尔玛、家乐福等跨国零售企业流动资本年均周转次数可达20~30次。国内零售企业综合毛利率只有10%左右,而家乐福集团全球综合毛利率高达22.9%,在华企业毛利率达19%。这也是国内商业机构竞争不过国外商业机构的一个主要原因。

什么是资金流动周转次数呢?大家一起学习一下:流动资产周转次数是指在一定时期内流动资产完成的周转次数,反映了流动资产的周转速度。

流动资产周转次数=主营业务收入÷平均流动资产

平均流动资产=(期初余额+期末余额)÷2

这个比率是表示流动资产"产生"销售收入的倍数。比如:平均流动资产额为1 000万元,销售收入为1亿元,则说明流动资产产生其本身10倍的销售收入,也就是说流动资产周转了10次。

如果我们选择的行业投资收益率越高,资金周转率越高,那么我们的年回报率也就越高,当然这样的项目就最好了。但是有些行业注定资金周转率低,甚至出现不确定性,即使投资收益率高些,也不见得能赚钱。举个例子:2012年,各地又出现地产商因高利贷导致资金链断裂而倒闭的现象。比如,一些人通过朋友或者贷款公司把资金以月息5%或者半年息30%贷给地产商,看起来利润率很可观吧!一开始地产商每个月在约定日期将利息支付给债权人。可是因为地产调控等因素,这些地产商还没等楼盖起来,资金链就断裂,楼也不能卖,借新还旧也操作不了。一面没有资金进项,一面要还高利贷,支付建筑材料货款,现金流出现了严重问题。有的开发商没办法,索性一跑了之。这给我们的启示是:投资周期长、利润率高的商业活动要谨慎,如果你不能把控这个风险,建议远离。

我们在上面一共解释了7个概念:

·现金流

·主动收入

·被动收入

 快挖掘你的财商 《快挖掘你的财商》 第二章 提高财商的7个财务要素 7. 资金
·资产

·负债

·投资收益率

·资金周转率

可以说,这7个概念在我们的经济生活中,就像7把尺子,我们的所有经济生活都和它们有关,而如何优化管理好这些涉及财务利益的指标将直接影响我们的财务状况。

主动收入是我们的工作劳动收入,是我们积累原始财富的起点,是我们大多数人的主要现金流入项,是我们在挑"水"喝水。

被动收入是我们通过财商创造的被动收入,是通过建立资产的方式产生的现金流,是我们在挖"井"喝水。

我们用现金流来衡量资产负债的好坏:能够产生正向现金流的资产或者负债我们称为好的资产和好债,这也正是我们想通过财商努力改变和提高的方面。而产生负现金流的资产或者坏债则更需要我们用财商去改变它们。

我们用投资收益率和资金周转率来衡量我们建立资产、产生被动收入的回报率大小。通过下面这个优化图,我们就知道如何优化提高我们的财务现状了。

  

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