对四处奔波的阿迪达斯(Adidas)首席执行官赫伯特8226;海纳(Herbert Hainer)来说,今年是繁忙的一年。阿迪达斯出售了滑雪设备生产商所罗门公司(Salomon),推出了由斯特拉8226;麦卡特尼(Stella McCartney)设计的女性系列服装,还在中国各地大开专卖店。5 月初,海纳到纽约,主持了阿迪达斯迄今最大专卖店的开张活动。该店位于曼哈顿的索霍区(SoHo),拥有 2,694 平方米的购物空间,专门销售鞋类和运动服。他还顺便接受了《财富》杂志朱莉娅8226;布尔斯廷(Julia Boorstin)的采访,谈及了滑雪设备制造为何触礁,阿迪达斯与耐克(Nike)在奥运会上的竞争,以及迷恋运动鞋的美国人。
问: 5 月初,您宣布出售阿迪达斯中以冬季运动服装为主的所罗门公司。难道现在雪地运动不再流行了?
答: 目前,所罗门公司是阿迪达斯赢利能力最差的部门。过去 10 年,滑雪、甚至雪地滑板市场的规模在迅速下滑。15 年前,每年能销售 800 万副滑雪板; 而现在,连雪地滑板在内,每年也只能售出 400 万副。原因有很多: 人们不像从前那么喜欢冬天了,滑雪度假太贵,年轻人有许多其他休闲方式,等等。看看如今的滑雪产业吧,那么多的厂商都陷入了困境。
问: 阿迪达斯仍然是仅次于耐克的世界第二大运动服装制造商,它的核心品牌境况如何?
答: 阿迪达斯的品牌仍然有巨大的成长潜力。在美国、拉丁美洲和亚洲,我们的增长率都高达两位数。现在,我们在中国有 1,500 家专卖店,并且在未来 40 个月内还将每月增开 40 家。同时,我们还被指定为中国国家奥林匹克委员会 2008 年官方运动服供应商,这将使我们在中国的消费者数量急剧增长。耐克宣称,它已经和 28 个运动队中的 23 个签约。这些运动队的队员会穿耐克比赛,但在领奖台上和某些仪式上,他们将穿阿迪达斯。
问: 造假在中国岂不是很严重?
答: 我们与政府合作,派人调查跳蚤市场和造假工厂。每年查抄的假货都在 400 万到 600 万件左右。这是成功带来的代价。但是,由于了加入 WTO,中国政府给予了越来越多的帮助,他们的打假意识也在不断增强。
问: 您认为菲尔8226;奈特(Phil Knight)卸任后耐克有什么变化吗?
答: 奈特先生仍然待在耐克。只要他还在公司,佩雷斯(Perez)先生就不会改弦更张。
问: 美国市场与欧洲市场有什么不同?
答: 在欧洲,一般的消费者每年会购买 1.7 到 1.8 双运动鞋。在美国,则是 6 到 7 双。消费量这么大,你的价格就不可能定得和那些消费量低的国家一样。
问: 阿迪达斯推出了斯特拉8226;麦卡特尼设计的新产品。请问,高档时装是不是已经成为公司的优先业务了?
答: 我们常常请像山本耀司(Yohji Yamamoto)和斯特拉 麦卡特尼这样的时装设计师帮助我们,因为他们信誉很好。他们不会凡事都亲力亲为,他们提供灵感与思想,然后由另外 5 个或 10 个人开发产品。
问: 智能芯片鞋怎么样了?
答: 好极了。与耐克不同,阿迪达斯不太习惯卖 250 美元一双的鞋。但是,我们相信未来是智能产品的天下,我确信我们的竞争对手迟早会走上这条路。就连服装的技术含量也越来越高了,已经没人穿普通的棉织品了。我们还在所有的阿迪达斯概念店实施了“mi adidas”定制鞋技术。当你在踏板上跑动时,这种技术可以利用激光和传感器测量出你的脚的尺寸。你自己选择颜色,然后产品在两周左右就会送到你的手里。你可能不相信测量的结果。比如我的左脚是 26.7 厘米,而右脚是 26 厘米。