商学院院长 国际化首先应该是理念上的国际化─访中国人民大学商学院院长徐二



    在国内同行中,中国人民大学商学院(以下简称“人大商学院”)算不上是名声最显赫的,但如果论起工商管理教育的延续性来,几乎没有哪家商学院能与之比肩。从 1950 年起,人大商学院就开办了企业管理专业并延续至今,而其他的大学虽然有的早在上个世纪初就建立了类似的系科,但由于各种原因被迫中断了。正是这延续了半个世纪的积累,使得人大商学院见证并参与了中国经济和企业的成长,并成为中国重要的企业管理教育和研究基地。在国内众多的商学院院长中,人大商学院的徐二明博士与众不同。自 1997 年起担任院长的他是为数不多的管理科班出身的院长,用他的话说,是“骨子里学出来的”。最近,就国内管理教育状况及人大商学院等一系列话题,徐二明接受了财富(中文版)编辑李全伟的采访。

    财富(中文版)问: 人大商学院与国内其他商学院有什么不同?

    徐二明答: 中国人民大学是一所财经类的综合性大学,与财经界的关系本身就很密切。50 多年来,与企业、政府决策机构的关系也很密切。从这一点看,跟清华大学、北京大学这样的大学很不一样。

    另外,我们在企业管理等方面有很多博士点,当然其他大学也有博士点、硕士点,但它们没有人民大学完整的在人文方面的优势。人民大学的人文氛围比较深厚,金融、会计学科以及软性管理比如组织行为学、人力资源管理比较强,我们的一个企管系就有将近 60 位教师。当然,我不希望国内这些商学院相互比来比去,而应该在中国形成一个集团,尽量与国际著名的商学院进行沟通和合作,尽快缩小我们与世界顶级商学院的差距。

    任何学校的特色都离不开它的传统,所以浪漫的学校永远培养出浪漫的学生,而严谨的学校会培养出严谨的学生。相对来说,人民大学的学生功底比较扎实,因为人大的传统是强调基础理论和基础知识。

    问: 国内有的商学院院长说: 中国的商学院与世界最好的商学院相比差距不大,你能否具体谈谈你所说的差距?

    答: 其实,我们的商学院从整体上看,跟欧美商学院还是有很多的差距。无论硬件还是软件,特别是教师的学术水平方面,都存在差距。现在盲目拔高说自己的商学院如何如何好,那是不实际的。

    最简单的一个例子是教学服务。2001 年,我在美国斯克兰顿大学当富布赖特项目驻校学者兼访问教授,那是一所比较小的大学。每当学校期末考试时,教师判完卷后,需要填一个标准化的单子,直接交到教务处,一扫描就有了数据。教师判完卷一个星期后,学生就可以从计算机网络上查到自己的成绩。这一点恐怕现在我们所有的学校都做不到。再比如,学生选课,都是教师跟学生面谈,这种服务我们也做不到。表面看,国内的商学院跟国外的没有差距,人家有什么课程我们也有,但从研究水平、教学理念等各方面看,还是有差距的。

    问: 与国内相比,国外的商学院还有哪些不同?

    答: 我几乎走访了国外所有的一流大学。我觉得一个真正一流的商学院,需要有先进的理念和优秀的教师。其实,在国外,学生追逐的不是学院本身,而是名师。在美国,一些学科最顶尖的名师并不在最顶尖的商学院里面。学生说到自己的出身,并不太突出毕业于什么商学院,而是师从何人。这点跟国内的情况不一样,我们的 MBA 学生喜欢说自己毕业于什么学院。

    问: 国内的管理教育已经走过了十多年的历程,你觉得现在的市场与以前相比有什么变化?

    答: 市场比以前成熟了,但商学院的改革依然是比较困难的。文化与价值观是相关的,你想改变一种文化是比较难的,因为要改变价值观。所有商学院面对改革,都会碰到文化问题,只不过速度快慢而已。中国商学院发展还是不错的,说明中国经济需要管理,需要管理教育,但不要著急,不要急于比谁高酥,而是要逐步借鉴国外一流先进商学院的经验。

    问: 国际化也是管理教育行业中的热门话题,你的观点是什么?

    答: 国际化不应是口头国际化,也不是拥有多少国际化的师资,而是理念上的国际化。这种国际化需要我们商学院透彻了解国际化的学术动态,不断更新学术思想和观点。这种国际化不一定是美国式的,也可以是欧洲式的。在国际化的同时,商学院一定要找到自己的文化落脚点。比如,你自己学科的文化背景,是建立在什么样的文化之上: 是基于小农经济文化,还是制造业、服务业的文化,这些都有差别。国际化必须和本土文化很好结合,只有结合好了,中国商学院才能真正发展。

    我们需要更多的人了解什么是管理教学,其真正内涵是什么?不要把人家的皮毛拿来做真经。比如,对于学生给教师打分,我们有些商学院非常重视,会作为评介教师教学的主要标准,甚至是唯一标准。而我认为只是一种参考而已,仅仅靠学生评介教师的方法,只能说明商学院自己没有信心。我在美国教 MBA 时,也曾有学生向学院反映: 不认可老师给自己的学分。这时项目主任就一句话: “我聘的这位教师首先是合格的,是够资格教你的,这个前提你同意不同意?”当然,学生肯定回答同意。这位主任接著会说: “如果你认为他有资格教你,他打的分我就不过问了,因为他有能力判断学生酥多少分。”这种情况如果放在我们的商学院,一旦出现学生把老师哄下课堂的情况,商学院就不知所措。其实,商学院在把好聘任教师这一关后,可以放心让教师去授课。我们有些商学院的问题是对自己没有自信心,有其形而无其质。

    问: 但也有企业反映,招聘到的 MBA 作用并没有想象中的那么大。你认为原因是什么?

    答: 有人也说过,商学院中培养不出真正 MBA,我认为这些都是人们对 MBA 的期望过高造成的。许多人认为 MBA 这个应该会,那个也应该会。我听到有的用人单位反映“MBA 毕业的连一个报告都写不好”,也可能是人家写得比较好,而对方看不懂。其实,MBA 教育就是一个专业学位。在美国,MBA 是一个硕士层面的适合管理工作的教育学位。另外,管理工作是一个悟性比较高的职业,想通过两年时间参悟所有管理问题,是不可能的。

    问: 在国内商学院中,人大商学院处于什么位置?你对社会上出现的各类商学院排行榜如何看待?

    答: 我认为人大商学院处于领先的位置。其实从商学院排名来讲,处于第一集团比如前 10 名、前 20 名的商学院都是比较好的,前几名的差别并不是太大,但具体的名次会有些变化。对于商学院的排名,我觉得是有价值的。排名会有一种激励作用,可以相互督促。

    问: 人大商学院面临的问题是什么?

    答: 我们的困难有硬件的问题,更重要的是理念问题。这不只是人大商学院的问题,而是国内商学院面临的共同问题。所谓理念,就是形成自己的学科,这个学科要在国内、国际上具有一流地位,像浙江大学商学院人力资源学科就比较有特色。

 商学院院长 国际化首先应该是理念上的国际化─访中国人民大学商学院院长徐二
  

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