公众号的第一篇文章 《数字解读万科:房地产管理之道》 第一篇 投资管理 第1章 



     今日的万科已今非昔比,为了更全面地了解万科的行业龙头地位,我们从中国内地、大中华区、全球范围进行分析。

1.3.18195;中资地产龙头

中国的房地产企业除了有100多家在上交所、深交所以A股、B股形式上市之外,还有40家左右在香港上市,少数在新加坡、伦敦和纽约等地上市,我们把这些企业统称为中资地产企业,即源于中国内地的企业。下面,我们来看一下万科在其中的位置。

1.经营规模

房地产行业属于典型的周期性行业,营业收入每年都有波动是很正常的,所以一般不宜以某年的数据来排座次,我们取2009~2011年的均值来排序。

2009~2011年,万科的年均营业收入为571.26亿元,在全球中资地产上市公司中排名第一。万科不仅领先,而且优势非常明显,年均营业收入相当于排名第二的恒大地产(379.73亿元)的1.50倍,相当于排名第十的龙湖地产(168.80亿元)的3.38倍(见表1-5)。

表1-5 中资地产上市公司营业收入前10强  (单位:亿元)  

排名 公司名称 证券代码 上市地 营业收入均值(2009~2011年)

1 万科 000002 深圳 571.26

2 恒大地产 3333 香港 379.73

3 中国海外发展 0688 香港 367.07

4 保利地产 600048 上海 353.06

5 碧桂园 2007 香港 260.45

6 富力地产 2777 香港 234.12

7 世茂房地产 0813 香港 216.22

8 雅居乐地产 3383 香港 189.53

9 金地集团 600383 上海 185.36

10 龙湖地产 0960 香港 168.80

2.资产规模

从资产角度来看,万科同样在所有中资地产上市公司中排名第一,其2009~ 2011年的平均总资产高达2 164.85亿元,遥遥领先于排名第二的保利地产(1 457.24亿元)48.56%,更是排名第十的富力地产(759.73亿元)的2.85倍(见表1-6)。

表1-6 中资地产上市公司总资产前10强  (单位:亿元)  

排名 公司名称 证券代码 上市地 总资产均值(2009~2011年)

1 万科 000002 深圳 2 164.85

2 保利地产 600048 上海 1 457.24

3 中国海外发展 0688 香港 1 270.68

4 恒大地产 3333 香港 1 155.16

5 绿城中国 3900 香港 1096.04

6 世茂房地产 0813 香港  931.46

7 远洋地产 3377 香港  883.88

8 碧桂园 2007 香港  843.63

9 合生创展集团 0754 香港  762.91

10 富力地产 2777 香港  759.73

通过考察反映企业规模的两个最主要的指标——营业收入和总资产,可以看出中国中资地产上市公司规模的“双料四强”(TOP4):万科、恒大地产、中海地产和保利地产(见表1-7)。

在“双料四强”中,万科的企业规模遥遥领先于其余三强,属于明显的第一梯队,犹如夜空中最闪耀的明星,在中国地产业排行榜上熠熠生辉(见图1-4)。

 公众号的第一篇文章 《数字解读万科:房地产管理之道》 第一篇 投资管理 第1章 
表1-7 中资地产上市公司规模的“双料四强”

公8194;司8194;名8194;称 企业标识(LOGO)

万科 

恒大地产 

中国海外发展(中海地产) 

保利地产 

图1-4 中资地产上市公司规模的“双料四强”(2009~2011年均值)

1.3.2 远超香港地产“四大天王”

如果说中国内地地产业的发展是突飞猛进,那么香港地产业则是历经沧桑,经过大浪淘沙,留下了声名显赫的“四大天王”:新鸿基地产、新世界地产、长江实业和恒基地产。万科与香港地产“四大天王”比较,又有什么样的优势呢?

1.经营规模

2006年,万科的营业收入为179.18亿元,超过了长江实业(110.02亿元)和恒基地产(81.42亿元);2007年,万科又以355.27亿元的营业收入超过了新世界地产(258.13亿元)和新鸿基地产(215.14亿元)。至此,万科在营业规模上已全面超越了香港“四大天王”。特别值得一提的是,新鸿基还曾是万科第2个10年(1994~2004年)的学习标杆,可谓青出于蓝而胜于蓝(见图1-5)!

图1-5 万科与香港地产“四大天王”的营业收入(2000~2011年)

2.资产规模

从资产规模来看,万科在2010年已经超越了恒基地产和新世界地产,2011年又以2 962.08亿元的资产规模几乎接近长江实业(3 025.42亿元)(见图1-6)。

图1-6 万科与香港地产“四大天王”的总资产(2000~2011年)

1.3.3 赶超美国地产三巨头

相对于中国内地和香港,美国的地产市场历史更加悠久和发达,发展也更加跌宕起伏,从而练就了美国的地产“四大天王”:帕尔迪(PHM)、霍顿(DHI)、桑达克斯(CTX)和勒纳(LEN)。桑达克斯于2009年8月18日被帕尔迪收购,所以现在只剩下了三大巨头。放眼全球看万科,也许更能看出其耀眼之处。

1.经营规模

从营业收入来看,2005年以来,万科一直处于快速增长阶段,而在太平洋彼岸的美国,由于受次贷危机的冲击,美国地产三巨头的营业收入却呈现出迅速下滑趋势。一升一降相反方向的变化,使万科在2009年以488.81亿元的营业收入全面超越了美国地产三巨头,成为世界地产业的NO.1!帕尔迪曾是万科在第3个10年(2004~2014年)的学习标杆,它同样被万科超越了(见图1-7)!

图1-7 万科与美国地产三巨头的营业收入(2005~2011年)

2.资产规模

从总资产角度来看,万科在2005年以后与美国地产三巨头的差距越来越小,最终在2007年以1 000.94亿元的资产规模全面超越了这些昔日看似遥不可及的世界地产巨头。

2008年以后,万科不仅大幅领先于帕尔迪、霍顿和勒纳,而且优势逐年扩大。截至2011年,万科的资产规模(2 962.08亿元)相当于三者资产总和(1 355.53亿元)的2.19倍,相当于帕尔迪(433.86亿元)的6.83倍(见图1-8)。

图1-8 万科与美国地产三巨头的总资产(2005~2011年)

值得思考的是,万科与美国地产巨头地位变化的时间轨迹表明:企业的发展离不开“天时、地利、人和”!

“天时”——万科的优势是赶上了中国经济高速发展的黄金时期,而帕尔迪等美国巨头的劣势是遭遇了美国经济的下行时期。

“地利”——万科的主要业务处于蓬勃发展的中国房地产市场,而帕尔迪等美国巨头的主要业务处于跌宕起伏的美国市场。

“人和”——万科的核心管理层相对稳定,而帕尔迪等美国巨头的管理层调整频繁。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/31285.html

更多阅读

远道而来 日语 以《远道而来》为例剖析微信公众号的运营思路

不知不觉中,移动互联网已经进入并深刻的影响着我们的日常生活,微信作为腾讯继QQ之后的又一个现象级的产品,始终是移动互联时代逃不开的核心话题。而将近600万微信公众号,也像雨后春笋般悄然成立。在窗口期之后,如何做好微信公众号的平台

声明:《公众号的第一篇文章 《数字解读万科:房地产管理之道》 第一篇 投资管理 第1章 》为网友心中带点小风骚分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除