爱华网微软和雅虎周三宣布，同意在网络搜索和广告上签定10年的合作协议，共同对抗GOOGLE。雅虎CEO巴茨（CAROL BARTZ）说：“这次合作为网络革新和发展的新纪元建立基础。”而微软CEO鲍尔默认为，与雅虎合作可为网路搜寻带来更多革新，打破目前网路搜寻市场被GOOGLE垄断的局面，更符合广告商和网友的利益。
也许对微软雅虎合作不感乐观，但雅虎股价于盘中重挫，拖累科技类股走势，Nasdaq收跌0.4%。这次10年结盟应该是双方深思熟路的结果，我有看好的地方，也有不看好的地方，真正的悬念仍在“重新想象”：
1、一个看好是，他们能否在商业变现上取得大的突破。从微软和Google竞争的角度看，如果微软在某方面更强一点，那就是变现能力，或者说如何向用户收费。根据协定，雅虎同意在其网站使用微软的BING搜寻引擎技术，而雅虎会使用微软的技术来处理广告销售，让网友在雅虎网络搜索时，可以显示雅虎和微软的搜寻结果。由于共享营收和技术，让彼此降低销售广告的成本，广告商也可以加强其广告效益。如果他们在商业模式上找到一个合适的引爆点，PK Google也不是不可能。
2、另一个看好是，规模化效应为商业变现带来很大的加分。研究机构COMSCORE指GOOGLE在美国网络搜索市场占有率达65％，雅虎和微软分别为19.6％和8.4％。规模对于搜索结aihuau.com果相关度和搜索广告价格来说也至关重要，从目前来看，这种规模化带来的协同效应应该能为双方加分，最关键的是，这种规模化能否成为他们新商业变现模式的新引擎。
3、一个不看好是，有人说是执行噩梦，我更愿意称为创新噩梦，或者说能否对搜索市场进行重新想象，打破游戏规则的想象。对于微软、雅虎的商业变现而言，他们需要的不仅仅是加法，他们需要的是乘法，这种结盟能否带来一种商业变现上的大创新、大变革，这种结盟式的同床异梦估计很难做到。
4、另一个不看好是，这种结盟是一种公司为中心的战略进攻，而缺乏基于用户体验层面的战略性想法和举动。众所周知，Google的领先不仅是技术层面的，它更在攻占用户心智上大大领先。换句话说，在“用户中心”、用户体验这一战场上，微软+雅虎能否展开真正的大反击，似乎没看到他们有杀手锏武器，或者在某个局部新战场上（比如移动互联网）有更厉害的想法。
