爱华网湖南宏梦的崛起让我们重新燃起国产动画片的希望，确实难能可贵——王秦岱
文 | 本刊记者 谭相宜
在宏梦卡通CEO王敬家客厅的组合柜上，除了他视若珍宝、中年喜得的儿子粉团般笑脸的照片外，还整整齐齐摆列着他的另一大“宝贝”——“虹猫蓝兔七侠传”系列卡通产品。
正是这套全长108集、号称儿童版《七剑下天山》的动画长剧在包括央视少儿台在内的500多家电视台热播，得到了国产动画破天荒的平均收视率10%。而根据动画人物形象衍生、联手国内各行厂家推出的产品更是包罗万象，包括和伊利合作的牛奶、和汇源推出的儿童专用果汁乐乐园、雅客公司产的泡泡糖、隆力奇卡通儿童护肤霜，更有七侠系列鼠标垫、富妮春夏儿童床品系列等不一而足。王敬介绍，他们的目标是把公司的卡通形象通过授权方式覆盖18个大行业下的700个子行业。就这，还只是宏梦规模庞大的经营计划的一部分。作为华润万家前首席运营官，王敬打造的公司计划更像一个和动漫有关的超级卖场。
他这样表达他的核心经营理念：“全世界的动漫运营模式可以基本划分为两个驱动模式，一是迪斯尼的模式，完全是靠品牌驱动，就是靠内容、品牌来驱动这个授权业务。第二种模式就是Hello Kitty的模式，即产业驱动模式，靠自己的零售渠道来驱动。而我们追求的是迪斯尼和Hello Kitty的结合点，我们是双轮驱动的。”
这家2004年成立的公司2005年营收还只有342万元，但2006年就猛增至2751万元，2007年冲至1.3亿元，复合增长率高达516.54%。遍览中国创业型企业，成长速度能出其右者寥寥。
在这个根据“双轮驱动”孕育出的四大门类中，首先值得一提的是图书和音像制品，《虹猫蓝兔七侠传》的动画图书在3个月内突破1500万册销量，最终突破2200万册，这是新中国成立以来最高的儿童图书销售纪录。而DVD销售，也有1200万张。
而文章开头提到的“授权消费品”，更占到目前公司盈利的50%以上，“消费品是我们主要收入来源，授权是我们目前最赚钱的模式。”王敬说。宏梦公司的网页上热烈邀约“伟大的中国企业家加入授权这一21世纪最有前景的行业”。
此外，宏梦还打算在多媒体娱乐领域和遍布全国的生活概念店上有所突破，甚至和常州恐龙园、张家界景区合作，进行类似“迪斯尼乐园”的主题公园计划。
公司的终极梦想是用超过600家电视台的播出途径和1200家零售网络、500家授权商，形成完整的动漫产业价值链。“我们这样一个行业，最难的是产业化。”王敬说，“因为我们涉及的业务比较广泛，操作商业模式构成比较复杂，难度很大。”而从另一个角度说，如果产业链建立不起来，国产动画片的盈利也将永远是镜中花水中月。“这就是动漫产业发展的瓶颈，按世界惯例，一般动画片播放的购买价格是成本的三分之一左右，一个片子你得连续播出3年才能回收成本。而在中国，收购价格只有成本的15%，得7年才能收回成本。光靠发行太难了。”如果做动画电影呢？“那风险就更大了”，王敬觉得目前国内动漫公司做电影更是冒险，2004年1月的《梁山伯与祝英台》最终票房只有30万元，不及前一年好莱坞动画《海底总动员》的4%；2006年8月的《魔比斯环》耗资1.3亿元，号称首部国产三维动画片，在遭遇势头强劲的《加菲猫2》后，票房收入仅300万元，而后者则已超过3500万元。
而在电视领域，国产动画片的优势被大大加强了。动漫产业属于政府扶持，有财政补贴和建设国家级动漫基地等种种优惠条件的行业。根据有关部门最新规定，自2008年5月1日起，全国各级电视台所有频道不得播出境外动画片、介绍境外动画片的资讯节目以及展示境外动画片的栏目的时段，由原来的17:00-20:00延长至17:00-21:00，各动画频道在每天17:00－21:00必须播出国产动画片或国产动画栏目。这条更加严格的“禁播令”实际帮宏梦卡通这个目前的“国内动漫老大”进一步沉重打击了众多海外对手。“政府的扶持，对中国动漫行业来说是非常重要的机会，给了我们动漫行业几年的喘息之机。”当然王敬也强调：“目前没有人知道，这层保护网会持续存在多长时间。”
关于国内动漫行业的整个蛋糕有多大，王敬觉得很难有个准确的数字。“单从制作上说，我们公司每年产片3万多分钟，大约占全国产量的三分之一。而从授权产品上来说，我们一年大概能收入7500万元，虽然仅次于迪斯尼，但只有其份额的一半。”对于饱受国人诟病的国内原创力量的缺乏，王敬却不这么看：“中国人学东西很快的，目前一个电视剧编剧和一个卡通剧编剧的写作报酬是五比一，如果我们公司运作成功，能完善产业链，那对这个行业的带动是很大的。如果我们付更多的报酬给编剧，那么加入这个行当的能人就越来越多了。”但在产业链还没有形成的时候，宏梦寄希望“各方小心呵护”，宏梦尽管是行业领导者，但希望以“很谦恭的态度来和同行相处”。
1926年，万氏兄弟在上海居住的7平方米亭子间里，摄制完成了中国第一部动画短片《大闹画室》，上世纪80余年后的中国动漫依然后继乏人。迪斯尼毕竟不是靠一个《米老鼠和唐老鸭》建成的，而宏梦公司也需要更多和“虹猫蓝兔”一样火爆的卡通形象来完成产业链梦想。国内目前有10多个城市以动漫为支柱产业，宏梦卡通也同时面临着同一商业模式下的竞争。所有这一切都显示，宏梦卡通虽然已经成为了国内动漫领袖，但向迪斯尼看齐的道路，依然很漫长。
