爱华网资本已成为本土日化企业能否“熬出头”的关键。据了解，目前我国化妆品生产企业数量已超过5000家，中小型企业的数量超过90%，但它们的市场份额不到20%，而且我国化妆品市场已经进入产品过剩时代，因此中小型企业要脱颖而出，进行持续的广告投入、产品研发等，必须要有资本支撑。如百雀羚背后有来自香港的投资，佰草集身后是上海家化集团的实力支撑，相宜本草则离不开今日资本的支持。 但事实上，老国货要融资并不容易。近年来本土日化企业备受资本关注，包括自然堂、丸美、珀莱雅、美肤宝等年销售额过5亿元的品牌都与资本有过接触。但作为老国货，除了百雀羚外，尚未有品牌被资本看中。“某民营企业收购了一个老国货品牌，但老板不愿意投入，因为复兴一个老国货品牌至少要有几千万元的投入，而能否复兴又像是一场赌博，因此老板想找风投合作，但由于要价过高，上个月与风投谈崩了。”一位业内人士告诉记者。 这背后是，大部分老国货除了经典产品能引发人们的怀旧情怀外，在产品线上基本没有顺应市场潮流进行产品创新，渠道建设、品牌运营以及传播推广上几无作为，而且这些老国货仅在局部市场还有销售。“因此对于资本来说，它们更看重有一定销售基础、渠道网络及消费者群体的品牌，如自然堂、珀莱雅等，而老国货如果仅剩品牌价值，则不会被资本看好。”上述业内人士分析，与其复兴老国货，不如支持一个基础比较好的新品牌。
广东飘影实业有限公司副总经理黄志东告诉记者，广东飘影集团收购的老国货孔凤春之所以有与风投谈合作，就是因为风投在考察了国内众多老国货后，发现孔凤春在被收购后进行了产品重新定位，布建了专卖店、百货专柜及精品店等渠道，有一定的消费群体以及销售额，所以被风投看中。 因此，老国货要复兴、要获得资本，就要进行自我改良。在业内人士看来，老国货要老树发新芽关键的一点是创新，摆脱产品单一、价格低廉以及消费群体老化的问题，重新赢得年轻一代消费群体的喜爱。这其中也包括营销创新，如老国货企业大部分都面临资金不足而无法进行大规模的广告投放，但他们可以展开低成本的口碑营销，如在很多网络社区里，不少网友对郁美净、百雀羚等老国货的高性价比大加赞赏。所以对于老国货来说，复兴之路要从自我做起，挖掘并重新创造自己的品牌价值，而不能只是坐等资本的青睐。
