和嘉士伯合资,可谓《中国企业家》四年前封面故事《黄河变局》的续集,但是故事还没完
杨纪强是一个很灵活、愿意与时俱进的人;杨纪强是一个很有霸气、虽然这霸气更多时候是潜伏不发的人;杨纪强是西北一个农民出身的企业家,创建了黄河啤酒并且一度将它做到西北最大;杨纪强窝在西北,操着地道的兰州口音,但是他将全国的啤酒大势都看得相当清楚。
今天整60岁的杨纪强很倔。他没有受过太多的正规教育,但是他本能感到在家族企业的“安全”和“发展”之间,他应该勇敢地选择后者,否则,最后这家蜗居在西北、仅凭杨家资本支撑发展的企业最后也没有安全而言。他很早就明白了,偏安西北的黄河只有引进外来资本和管理才能存活,他对自己的几个儿子没有明说但实际上不抱以信心。所以他十多年来一直在孜孜以求地引进外资和外智。
但是这条路并不平坦。他早在10多年前就引进香港资本,想借着股权融资换来的钱做大。后来,更是大胆将兰州黄河的上市工作交给一个从北京来的女人运作,而且还真成了。不过最后这个“良心很坏”的女人差点将杨家的资产就贱卖到了自己的腰包里。这件事令杨纪强大感受挫。四年前本刊去兰州采访他时,他似乎还没有从该事给他带来的愤怒中缓过来。此外,频频进出兰州黄河的经理人亦令他颇感失望,他觉得很多人要么冲钱来的,要么冲权来的。但是他同时坚决表示:自己决不会“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。此后的四年,中国啤酒业的竞争态势大变,只见收购整合者提着现金横行天下,地方品牌难有容身之所,其中当然包括黄河啤酒。杨纪强对西北啤酒业中相互打价格战的作法开始感到厌恶和担心,他提出西北啤酒如果不弱弱联合,那么早晚有一天被西进的青岛啤酒、华润全部吃掉。但是由于各种原因,杨的提议没有人响应,兰州黄河的业绩也是一片狼籍。
好在他的本命年里,杨纪强终于修成了这桩正果,引进了合资伙伴嘉士伯。可以说,这是兰州黄河想继续往下走的上策。
但是杨家和嘉士伯是否就此会相安无事、黄河啤酒从此一帆风顺?不见得。现在兰州黄河在合资公司里仍占控股位置,显然,杨纪强仍保持着他一贯的要掌控权的作风。但是嘉士伯岂是愿意长期甘作二股东之辈?一旦和嘉士伯合资,兰州黄河拿什么去维系自己的控股地位呢?是资金?技术?管理能力?团队?这些要素兰州黄河无不捉襟见肘。
看来杨纪强要作出最决断选择的时刻还没有到来。