爱华网醉心于行业监管角色的中移动，该止步了！
当今有线互联网世界最大的宠儿是Google。但如果它想置身于中国现阶段的无线互联网并有所成就，它会发现困难异常。它必须得和新浪，搜狐，网易等等有线互联网时代的门户网站，以及众多的SP们一样经过复杂而烦琐的申请程序、并且经过3-6个月不等的审查，才能成为中国移动的无线互联网惟一门户“移动梦网”下的内容提供商，才能使自己的产品在无线互联网的世界出现。
此时的Google不能再为用户提供免费、方便快捷的搜索服务，所能做的必须是提供符合中国移动要求的产品；它今后也无需直接面对用户了，因为它提供的产品都必须放置在“移动梦网”这个无线互联网惟一门户下的各个相关频道，用户根本不知道所享用的是Google提供的产品；它也不能去宣传推广Google的品牌了，因为这是中国移动禁止的，中国移动凭借其行业垄断的地位，只允许无线互联网上只出现一个门户—移动梦网，所有企业（包括有线互联网经营的非常成功的新浪，搜狐等）只能做为移动梦网的内容提供商，而不能再以单独的门户形态出现。
如果你违背了以上任何一条，就等着接受中国移动的红牌处罚吧。—这就是8月份搜狐、中华网等SP所经受的遭遇。
由于中国移动设立了相对严格的审批机制，截止至今，无线互联网的惟一门户—移动梦网上只有不到600家审查合格的内容提供商。这些内容提供商们并没有把全部精力用在内容产品的精益求精上，而将大量的精力与费用花在与中国移动相关部门及相关人员建立良好关系上。这些因素导致了目前“移动梦网”里的内容同质化极为严重。
随着WAP1.2的普及和WAP2.0的即将推出（WAP是无线应用协议。它可以将无线通信技术和互联网结合起来，把目前互联网上的信息经过软件转换，显示在手机屏上），无线互联网孕育着巨大的商业和社会价值。我国拥有8700万互联网用户，而手机用户则是3.15亿。两个人群即使完全重合，也有超过2.28亿的手机用户没有过任何形式的上网体验，可以说无线互联网的市场空间非常巨大。有权威人士断言在未来的10年里，无线互联网将会形成上万亿美金的行业规模，远远超过有线互联网曾经创造的辉煌。但中国无线互联网经过几年的发展并没有当初有线互联网兴起时所呈现的那样朝气蓬勃和飞速发展。数以亿计的用户因为对无线互联网缺少基本的了解、以及好的内容服务的匮乏而继续沉默着。据不完全统计，目前只有不到3000万用户具有无线互联网的单次体验。
这些问题的存在和占据着绝对垄断地位的运营商有直接的关系。中国移动从来没有把自己定位成无线互联网产业链的一个环节，而是醉心于行业监管的角色，认为无线互联网的平台是它搭建的，那这个世界理所当然就只能归它一个人管，它要参与控制这个产业链的所有环节。对依附于它的大大小小的公司，自觉地扮演起了计划经济体制时代的家长角色，对待本应是互惠互利关系的手机终端及SP们动不动就用“处罚”这种行政色彩很重的术语，来定义与这些公司间的商业纠葛。
无线互联网要发展，首先要打破运营商的垄断地位。在无线互联网的世界里决不能像现在这样只有一个运营商主导的品牌和门户，而应该是百花齐放，并且催生出无线互联网世界里的新浪、搜狐、网易这样的领军企业，根据用户的实际需求来驱动这些企业提供更多的服务，而不是再由中国移动决定给用户提供什么样的服务。
其次，在无线互联网的普及期，运营商要和SP们共同协商拿出一个办法来为数以亿计的用户提供更多的基础性的免费服务，这样才能给众多的对无线互联网没有任何经验的用户一个最有力的体验推动，让他们在享用无线互联网的基础性服务中逐渐养成使用习惯。这也是有线互联网的成功之处。
第三，要引入第三方监管，实际上有线互联网的行业生态在这方面做得就非常好。应该让中国移动这些运营商去做自己最应该做的事，而不能继续又下场踢球又做裁判，这样才能够让SP、终端厂商们不再设立下属人数众多的移动商务部每天忙于拉近与中国移动上上下下的关系，获取黑箱操作的机会；中国移动这样的运营商也能够集中精力为用户提供更好的接入服务使其在无线上网的过程中更顺畅，更快速，同时对终端厂商和SP也能够真正采取服务的态度。如此，中国无线互联网才能形成产生Google这样企业的环境。
