爱华网生意的成功与否是看做企业的这伙人在这个社会里是否有用，是否有用则要看你是否建立了个有规模的可以覆盖大众的网
文/宁高宁
见到摩根士坦利的首席经济学家罗奇（Stephen Roach）,他刚参加完博鳌的亚洲论坛来香港，满脑子装的都是中国经济过热。
我问他经济怎样才算过热，经济学上有没有个标准？目前，中国还存在着严重的就业不足，消费物价也刚刚走出通缩，贷款利息仍处在很多年的低位，为什么突然就过热了。他说过热主要是投资带动，因为中国固定资产的投资水平已接近了GDP的50%，几乎到了1992年的水平，能源和原材料开始发现短缺，价格上升。
我说现在的经济与1992年不能比，投资中大部分是外资带动，出口增长超过40%，全世界变成了中国的市场，中国大约有一亿农村人口进入城市工作，这些会使中国经济热起来，但应该不是经济学传统意义上的大面积资源配置错误和投机活动带来的过热，可能现在正是中国发展的机会。他说世界上过去没有发现过现在中国经济的这种现象，传统智慧可能难以解释。
其实人的智慧是很可怜的，他对过去发生过的事情都可以说三道四，出现很多专家，但对变化着的世界和未来却显得很无力。人都想用自己的小脑袋（偏偏叫大脑）来搞明白大世界的事情，所以错误是难免的。
记得有位曼谷商人告诉我，他在曼谷买土地成功的秘诀是每次买地都会乘直升飞机在天上看，因为这样才真正可以在一个新的角度上看清这块地。这位商人住在曼谷，对街道熟悉，对城市规划也了解，可他还是要飞到高空来了解这块地，因为人的想像力是有限的，到了高空才有新的感受，这位商人读书不多，没有很多理论，可他用最直观的方法来解决他看得太近，看得太小的问题，就在方法上比别人领先了一步，多了一分把握。看来，看问题的角度和方法到哪里都是很重要的。
企业也是一样，在其中，在机会的诱惑中很容易看不清它的要害。
这几天我在想企业的成长模式，有两个字冒进了脑海，觉得可以解释企业的成功，这两个字一个是“网”，一个是“流”。
其实做生意赚钱是结果，钱在货币学上本来就是一个度量的单位，生意的成功与否是看做企业的这伙人在这个社会里是否有用，是否有用则要看你是否建立了一个有规模的可以覆盖大众的网。现在的网有电讯网，有银行网，有运输网，有销售网，有服务网，有出版网，有生产网等等，还可以举出很多。网的特点是一旦建立，就有了很强的防御性；如果这个网是有机的，可以成长的，企业就有很强的增长性；如果这个网不是自然地建立起来，是强硬地组合起来，像不成功的企业并购，网就是不完善的；如果这个网上再加上技术和品牌，这个网就很强大了。
在网之上，还有流，是服务和商品的传递。如果网上流动的不是实物，网的价值会更高，像通讯和金融服务；如果网上流动的商品需要实物的物流服务，网的建立会较难，管理要求也会提高，像商品的销售网。网与流是不可分的，网是公路，流是汽车，路要好，要顺畅，车也要好，还要不断转换车型，提高车的质量。两者的结合，才会产生一家好的企业。
用网和流来看经济活动，有些像揭开了一层面纱，我们再走在大街上，可能应该想一想，这个世界上有多少网，是我们肉眼看不到，看不全，或者看到也意识不到的？在这个网的下面，有多少流，明流，暗流，是我们还不能完全把握的？
