爱华网圈子是一种力量，它催生了很多新思想的诞生，也促进了商业上的合作
文/本刊记者 边 杰
2004年2月5日晚上，黑龙江一个叫亚布力的小镇。虽然室外温度零下摄氏23度，但在通信山庄的宴会厅里却是一番热闹景象：新朋旧友们互相寒暄着，觥筹交错。再仔细一看，来宾中有张维迎、张朝阳、王文京等，都是国内比较活跃的经济学家和企业家。
忽然，门口进来一身穿蓝色呢子大衣的中年男子，脸紧绷着，气质不俗，一副大佬派头。靠近门的几桌人不由得把目光转向此人。中年男子目光轻轻扫视了一眼会场，马上被人招呼过去。底下马上有人嘀咕：任志强来了。“北京地产教父”、新华远董事长任志强走向招呼他的那一桌，在座的有万通董事长冯仑、首创集团总经理刘晓光等。SOHO中国董事长潘石屹也马上走了过去打招呼。这一桌马上变成了地产巨头们的小圈子了。
这是亚布力中国企业家论坛第四届年会开幕现场的缩影。其实，在亚布力，很多时候你一眼就可以看到谁喜欢谁，谁爱在哪里扎堆，谁和谁是一个圈子里的。圈子在亚布力是种人际关系生态，也是种力量，它催生了很多新思想的诞生，也促进了商业上的合作。
圈子
从2001年开始，每年春节之后亚布力就开始热闹起来。这个被誉为“中国企业家的草根论坛”的年会，最早由中国国际期货经纪有限公司董事长田源博士联合《中国企业家》、《新财经》杂志等共同发起，提倡平等、坦率、自由的精神，让中国商人发出自己的声音。这里有着成为滑雪场的天然条件，自然环境与瑞士小镇达沃斯相当。他们的目标是让亚布力成为中国的达沃斯和中国企业家们的一种生活方式。
在这种背景下，亚布力的圈子的产生便有了物质基础。而独特的地理条件，让亚布力有了产生圈子的自然环境和人文环境。亚布力是一个很静谧的地方，它独处一隅，这里离省城哈尔滨有200多公里，离县城尚志市也有百十来公里的路程，加上天寒地冻，私自进出不是很方便，自然就形成了一个十分闭合的环境。来到了这里，基本上就是一个独立的小天地。
而在人文方面，很多人来到亚布力，是想花两天的时间享受自然的乐趣，远离都市的浮华和烦琐的公务，可以专心这里的每一项活动以及周围的人群。很多生意上的合作伙伴和老朋友，由于平时没有时间见面，在这里相聚也是一个理想的场所。更何况，这里还准备了惊险、刺激的滑雪运动。
田源等论坛发起者在企业家圈子里有很好的人脉关系，而这些人脉之间有着千丝万缕的联系。四年时间里，这里先后来过柳传志、刘永好、张宏伟、段永基、鲁冠球、王石等企业领袖，董辅礻乃、张维迎、易纲等著名经济学家。师生关系、学友关系、朋友关系、合作伙伴关系，让这些来亚布力的人不自觉地进入了一个个圈子。
我们来看看2004年亚布力论坛上的圈子——
IT圈：核心成员有亚信董事长丁健、亚信CEO张醒生、神州数码总裁郭为、联想集团总裁杨元庆、UT斯达康总裁吴鹰、美通总经理王维嘉等。亲密的私人关系、商业上的合作，共同的志趣，让这些人成为一个圈子，你随时可以看见他们在一起的镜头：2月6日晚，郭为、丁健、张醒生三人跑到会场外的走廊里，搬了两个沙发，围坐在一起“密谋”着什么。而在上一年的年会上，杨元庆、丁健和凤凰卫视的主持人许戈辉三人跑到附近的一农家小院里，坐在热乎乎的炕上大碗喝酒、大块吃肉，聊着一些很轻松的话题，“这种气氛非常好，我在这里才发现丁健是那么健谈，许戈辉的歌声是那么动人。”（杨元庆语）。
地产圈：核心成员有任志强、刘晓光、冯仑、潘石屹。任志强在北京地产界是大佬级的人物，在地产圈有着举足轻重的影响。冯仑和潘石屹以前在海南共同打拼过，后来转战北京。冯仑以万通新世界起家，潘石屹后来离开冯仑自立门户，两人一直是十分要好的朋友，在一些大大小小的房地产会议上，总能发现两人的身影。而在亚布力，无论是在论坛现场，还是在就餐的餐桌，三人总是形影不离。在回北京前夕，这三人更是齐聚在哈尔滨机场的餐厅里，谈天论道，其乐融融。
金融圈：核心成员有田源、陈东升、毛振华。这三人的关系十分亲密，均毕业于武汉大学经济系（田源比陈东升和毛振华高三届），都是董辅礻乃教授门下的师兄弟，都有着从机关下海创业的共同经历。他们分别是三个行业的中国拓荒者：田源做期货、陈东升做保险（泰康人寿）、毛振华做信用评级和金融服务（中国诚信证券评估有限公司）。这三师兄弟本人和他们所创立的公司在业内的地位举足轻重。
媒体圈：核心成员有《中国企业家》杂志社社长刘东华、《经济观察报》总编何力、《21世纪经济报道》总编刘洲伟、《计算机世界》总编王超、《英才》主编宋立新、《中央电视台》2套总策划胡泳等人。他们都是先前成立的“中国知名财经媒体总编辑联谊会”的重要成员，并以联谊会的名义与论坛结成了重要的战略合作伙伴关系。
当然，这些圈子存在的形态多样，圈子里套着圈子，大圈子里有小圈子，这取决于你喜欢谁，希望和谁在一起。
圈子里的商业
如果问起一些企业家来亚布力的理由，他们的回答无外乎“滑雪”、“开会”、“认识些新朋友”，但在几天的融合中，圈子在其中发挥了意想不到的作用，很多商业合作就此诞生了。只要你注意观察，就会发现很多在舆论中广泛传播的商业合作诞生的背景就在诸如亚布力这样的圈子里。
一个有意思的例证是，盛大网络董事长陈天桥与微软前中国总裁唐峻能够“喜结良缘”，就得益于圈子：两人同时参加一个软件行业的聚会，碰巧坐在一起，双方一交谈，惺惺相惜，于是就产生了一个轰动企业界的新闻。
而在亚布力，也同样能看到商业在圈子里的身影。在2003年的年会上，有多家IT企业发起成立了“数字中国”，吴鹰就任理事会首任主席。“数字中国”的核心成员基本上是一个圈子的：张醒生、曾强、王维嘉、吴鹰等。在2004年的年会上，新增加了华谊兄弟董事长王中军为常务理事，而王中军与张醒生是私交十分要好的朋友，还是离不了圈子。
说到圈子里的商业，这里不得不多说几句王中军。王中军靠做广告和拍电影起家，他以前的圈子主要是演艺圈，后来因为某种机缘进入了企业家的圈子，生意和视野一下子有了新的改变。王是一个十分精明的商人，也善于经营圈子。他在取得了宝马汽车的销售权之后，很多圈子里的朋友成了他的客户：张朝阳、赵民、赵炳贤等等。他拍电影的很多赞助伙伴也是来自圈子里的朋友。
在2003年SARS肆虐中国的时候，《中国企业家》杂志曾经发起过23位企业家捐赠天使雕塑的公益活动，能够在短短几天把这件事情做好，也是圈子的力量。
圈子在商业上的好处是，大家彼此了解，有共同的理念和志趣，这种商业合作是建立在一种信任的基础上的。
催生新思想
“圈子”现象由来以久，它被视为文明的”生态环境”，是文明和文化发生、发展的温床。企业家的圈子除了商业上的合作外，还催生了很多新思想。
在房地产分论坛上，谈到房地产商和政府的关系的时候，地产圈的三巨头声音几乎一致：任志强批判政府“不但是裁判，同时也是土地的利益的获得者”，“拆迁为什么频繁，就是因为土地开发中的各个利益主题的分配问题，政府也是分配的一角。”潘石屹则称，房产商与政府之间应该是简单的、公平的关系，土地要用招标、拍卖等办法公开交易。冯仑说，政府不能简单地认为自己是城市的主人，也要认同其他利益相关者对城市发展中的作用，包括在决策过程中的作用。
媒体圈的新思想是《中国商业环境变化趋势的七大判断》，在2月7日的闭幕仪式上，由《中国企业家》杂志社社长刘东华代表中国企业家论坛第四届年会和“中国知名财经媒体总编辑联谊会”，发布了他们作出的这“七大判断”：
1.从GDP迷恋走向整个社会的协调、可持续发展；
2.政府与市场的边界明显廓清；
3.体制转型、制度创新将使越来越多的体制内企业家成为“阳光富豪”；
4.整个社会对民企做大更加认可，私有财产在中国越来越有法律保障；
5.以所有制区分企业性质和地位的做法将成为历史；
6.庞大本土市场的崛起加速了中国从世界装备中心向世界制造中心的转化；
7.以资源获取为导向的、面向国际的资本输出成为相关企业迫切的战略选择。
作为论坛的首席经济学家，张维迎教授也发布了他的新思想，他劝告中国企业家，合作的时候应该记住三句话：第一句话是朋友的朋友是朋友，如果你有一个很好的合作伙伴，另一个人与他的合作关系也好，他也是你的朋友，你就不应该欺骗他。第二句话，朋友的敌人是敌人，如果你的朋友被人欺骗了，这个人是你的敌人，你就应该果断地中断和他的关系，作为对他的惩罚。第三句话，敌人的朋友是敌人，有人骗你了，但是有另一个人仍然愿意和他做生意，比如一个人从你这里跳槽了，另一个人把他雇走了，雇他的人就是你的敌人。所有欺骗过你的合作伙伴的人都是你的敌人，你应该惩罚他，不和他合作。
姑且不评论张教授这番话意义与对错，但有一点可以肯定——明年的亚布力年会上，将会有新面孔和新圈子，孕育在其中的商业合作和商业思想，依然是亚布力一道靓丽的风景。
