未来100年大预言 未来3-5年的商业预言



 企业领袖的预言  

 宁高宁 我做两个预测,第一是关于中国企业管理进步的预测。现在中国企业在管理理论上总结不够,我们主要是看美国人的案例。但是我觉得我们一定会慢慢摸索出一条中国企业的管理办法,而且一定可以和美国的理论相媲美。 

第二,我做一个难度比较大的预测是关于零售市场的。目前在中国的零售行业,外资进入的规模和力度是很大的,过去国有的一、二级批发零售公司已经慢慢萎缩,行业的转型仍在继续。虽然中国零售商品额在不断提高,但品质不高,我们面对着的又是相当有实力和经验的对手,这给中国企业,包括新兴的企业带来很大的压力。我预测,未来5年内,中国应该有连锁式的、大型的、能够操纵商品流动方向的流通企业出现。这个企业最起码不会低于现在国际上的竞争对手。之所以做这个预测,是因为这两年看到大量中国零售企业的进步和它们的自我调整,而且一个非常可喜的迹象是,零售业的从业者不论是民营企业、合资企业、国营企业流动性很大,这个可能会形成管理和企业进步很重要的因素。 

5年后,希望可以看到中国零售企业大的进步。 

 杨元庆 今年7月份由信息产业部牵头包括联想、TCL、康佳、海信和长虹发起了网联标准,大家预期不久这样一批标准的国产信息终端也即将面试。我相信凭借周围巨大的市场和政府的支持,这样的标准以后一定会得到越来越多的应用。 

制定这样的标准对中国信息产业有什么意义呢?首先是中国拥有了自己的标准,借助在家电方面很强的制造优势和市场能力,我们有能力使其成为世界上的标准。此外这个标准还可以催生越来越多的应用模式,促进IT、通信和家电的融合,所以对中国的信息产业来说是一个巨大的商机。 

 郭广昌 我在跟很多领导沟通的时候,大胆预测未来全世界三分之一的钢铁、造船、汽车会在中国制造。如果这些产业全部为中国人制造的话,就都是过剩经济。但可以通过制造业大量转移,迅速整合,变成为全世界造汽车、钢铁和船。我们为什么不可以有这种气魄呢? 

 刘晓光 我也有几个预测,首先,商业的竞争将更加残酷。过去都是大锅饭,下一步真正多元化的企业、民营化的企业多了,商业竞争更残酷;其次,投资肯定会过热。第三,是人才竞争激烈。第四是中产阶级在未来有大的增长。首创希望能成为中国投资类企业中具有高速成长和国际化形象的公司。我们的地产要成为一个亚洲级的公司。 

 段永基 我觉得未来几年是中国经济系统在新的层次上发生极其深刻的重组和调整的时期,推动这种深刻调整和重组的力量会有两支,一支是由于加入WTO所形成的带动和推动力。二是中国社会经济体系进一步的改革和体制障碍的消除所形成的动力。这种积极深刻的、重大的、更高层面的调整,对所有的企业既是机遇又是很严峻的挑战。所以作为民营企业我们给自己的战略是三合一政策,一是和国际资本配合、二是和国内资本结合、三是民营资本要联合,减少投资失误。 

 张朝阳 未来五年内,中国的互联网会更多地超越现在的娱乐和资讯的功能,进入更实用的阶段。在市场竞争方面,国际资本市场将和中国互联网企业会有更密切的结合,而且将会有更多的互联网企业进入盈利阶段,并有更大的发展。另外,中国互联网将会像空气和水一样,让你感觉不到它的存在,但离不开它;而经常性的技术创新会导致壁垒的产生,使得其他企业难以进入。所以这不但是三大门户的机会,也是很多互联网创业企业的机会。中国互联网市场的发展格局会越来越像现在的硅谷。 

 张征宇 我想到2020年的时候,中国会出现50个世界五百强的企业。现在中国的首富是10亿级的,相信到那时候是百亿级的。另外,手持设备的市场是巨大的,未来每个人消耗信息的可能性要比消耗房屋、汽车的增量大很多,信息可以从简单的文字信息变成多媒体的信息。所以我们认为在信息领域将来具有非常大的发展,而且代表着人类物质、精神的两个消费层面,应该讲未来精神层面的消费会越来越多。中国从农业化、工业化再到信息化这是一个大的趋势。 

 徐少春 中国软件产业做不大的原因就是分工不明确,一个软件公司试图做很多事。未来3年到5年中国软件产业将出现清晰的分工和产业链,而且中外软件企业会有非常激烈的竞争,但我相信中国的软件企业会在这场竞争中取得最后的胜利。另外,未来3年到5年也是中国软件企业走向国际化的过程,它们很有可能在亚太地区的市场中取得成功。 

 陈东升 未来20年是一个巨大的发展时期:第一,中国在国际市场有战略机遇;第二,我们政策理论的创新,已经为下一步发展奠定了基础,第三,中国的企业未来一定要融入世界分工。最后,我们有13亿人口,使得我们没有所谓的传统产业,没有所谓的夕阳产业,360行、行行出状元,360行,行行发大财。 

 未来100年大预言 未来3-5年的商业预言

 王 石 万科现在要做的是标准化和个性化。工业化生产和个性化不矛盾。一座房子分两部分,外挂件(门窗等)和承重件。万科的外挂件标准化将在2004年底全部完成。承重件标准化很难,万科要用5年到5年半的时间,最后成不成还不知道。 

 胡葆森 我现在的定位是做河南最好最强的企业。河南有1亿人,130个县级城市,如果我用10年到15年或者20年的时间把130个城市都覆盖了,这是多么大的空间?每一个城市每年建5万平米就是600万平米。目前我们已经在10个城市做了。 

其他嘉宾对商业环境的预言 

 周小川(中国人民银行行长) 大家都注意到的十六届三中全会关于税收改革方面的新提法,从这些提法中,我感觉有几个清晰的信号,一个是将来我们国家会逐步推行增值税的转型,也就是从GDP型增值税或者说生产型增值税逐步转为消费型增值税;另一个:个人所得税也要向综合化发展;再一个就是在适当的时机要做试点,实行物业税。物业税可能也是翻译上的问题,过去有人说是财产税,也有人说是房地产税。总的精神是要培养低税率。 

 薄熙来(辽宁省省长) 今天的会议,我还有一个预感,就是十年以后像卡尔先生讲的,很可能在座的朋友里面会出一批世界级的企业,而在我们这些企业走向伟大的过程中,很可能辽宁是一个“福地”。 

 卡尔·斯特恩(波士顿咨询公司全球总裁兼首席执行官)我相信再过20年,到2023年,在座的各位企业领导人,至少有十位能够成为财富杂志评选的世界100强中的企业。波士顿咨询公司在中国已经20年了,我们非常积极地跟踪了诸位领袖企业所走过的成功历程。 

  

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