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系列专题：中粮收购蒙牛
前一段时间,很多媒体记者很关注蒙牛,核心原因是蒙牛这个企业和中粮的合作.自然,如此大事,是值得媒体朋友们好好关心一下的.在不少媒体采访我的时候,我发现,这些媒体对蒙牛的了解其实还停留在超级女声航天奶招聘总裁北大求助等公关层面.
我曾经严肃地批评过这个对中国乳业的奶源影响巨大的企业,但是我也从行业的角度肯定过这个企业,事实上的确也只有他才能够成长为行业第一.
可是,特仑苏事件给这个企业以沉重打击,虽然现在恢复的还算不错,但是蒙牛牛根生构建的完美却打破了,从长远来看,蒙牛要和伊利竞争,在很多方面都是落后一手.也就是在这种情况下,牛根生寻求了资金合作,自然中粮能够满足蒙牛的一切要求.我想,宁高宁和我一样,都是看准了蒙牛最终会做到实实在在的第一.但是,并不是宁高宁没有风向,事实上在我看来,蒙牛缺乏资金是表,战略问题是里.
要和伊利竞争,我个人认为从三个方面竞争,第一是资源第二是战略第三是品牌第四是企业家美誉度.可以说,和中粮携手,资源的问题是基本解决;核心的问题是aihuau.com战略,我始终认为,蒙牛如果不能够将奶粉做到伊利的50%,蒙牛在快速发展的道路上就难以完成实质性老大的地位.同时,如果没有稳固的奶粉作为后盾,蒙牛的整体战略事实上是很脆弱的.这也就是伊利为什么能够在三聚氰胺后迅速反败为胜,而蒙牛却难于转变.对于品牌,蒙牛基本上没有太多问题,企业家层面,牛根生和潘刚事实上最近几年都在走向成熟.
核心就是战略.
蒙牛必须做好奶粉,必须做大奶粉,不然,61亿是有花完的时候的.
