爱华网中国互联网又被“英雄”事件振奋了一把，但“善后”工作远不像振臂一呼那样简单
2005年中国互联网连烧三把火，把中国网络界对于商业、对于想像力的理解硬生生拔高一大截。
先是盛大在2月“强行”入股新浪，一举刷新了同志们对两个关键词的理解：资本意志和战略魄力。资本的意志是不顾忌传统观念的，一个年轻人，一家年轻公司，敢于为实现自己的战略发动对“江湖前辈”的战争，霸王硬上弓。8月6日百度上市，刷新的是另外两个词：财富和概念。百度股票一度摸高150美元，所有员工全成了百万富翁；百度还一举成为中国互联网市值最高的公司，它意味这样一个事实：粘上了被Google带红的“搜索”概念，利润只有其它网络公司的几十分之一，但价值可以达到它的几倍！
可惜百度的互联网霸主位置只坐了寥寥几天。8月11日，雅虎注资10亿美元，再加上雅虎中国所有资产，换取阿里巴巴40%的股权。一下子，这个囊括电子商务、搜索、网上支付、门户、即时通信、邮件、无线等几乎所有热门应用的大舰船成为当之无愧的“巨无霸”。你知道，它给中国网络界的震撼与振奋来自一个角度：它在三个界面彻底“打通”了中国互联网。
第一，业务层面。现在，不必再死死套用管理学法则说一个公司越专注越好。世界顶级的商业领袖用脚投票，他们觉得一家囊括了七八块、而且是同时处于发育期的业务线的公司符合他们的需求。雅虎不同于eBay、Google等其它网络巨头之处，就是极不专注，从门户、搜索到电子商务、博客，统统吃进，还做得不错。现在，阿里巴巴也要这样做，中国第一遭！你至少可以看到，阿里巴巴口袋里的中小企业正是雅虎搜索业务所急需的客户源，而搜索对电子商务的未来发展至关重要，如此种种，互补空间颇大。而且难以预料，在打通这些业务之后，会冒出来些怎样的古怪玩意儿。
第二，地域和竞争层面。杨致远和马云有一个共同的敌人，那就是惠特曼。eBay横扫世界，但在亚洲，被雅虎赶出了日本，和淘宝在中国苦苦对峙。二者携手，淘宝和阿里巴巴这两家中国的拍卖网站将可以连通雅虎在其它国家和地区的平台和资源，他们的目标很明确，把eBay赶出亚洲，然后伺机反攻。这还是头一回，中国的网络公司和世界级巨头联手作战，加入到世界版图的争夺之中。原因来自一点：中国对于世界互联网愈发重要了。由于具有最大的增长潜力，也是巨头们合围全球市场的一道口子，所以成为兵家必争之地，是“祸兮福兮”的风眼。
第三，资本和品牌层面。雅虎和日本软银注资但各自都没有绝对控股，由马云团队运营和掌控的合作模式是对雅虎日本的复制，雅虎日本在当地上市，极为成功。一家本土化的公司里集合了一洋一中两个资本实体和两个品牌力量，融合在一起做事情。在这两个界面上打通了中西隔阂，阿里巴巴是头一家。
但是，震撼力需要成本。要么这个震撼力迫于现实的压力会逐渐消减掉，要么就需要极大的代价去捍卫这道力量能够延续下去。
盛大“收购”新浪在2月热闹一阵后就一直没有下文。盛大2亿多美金一直在“套”，两家公司都停掉了几乎所有资本运作，而业绩都在近期现出疲态，收入和利润都分别被网易赶超。很多人相信，即使艰难完成收购，整合也险阻重重。也许是中国搜索业群雄环伺的险峻提醒了美国股民，或者投行和基金们的资本游戏也告一段落，百度股价逐渐回落，距最高点150美元已缩水近1/3。很多人相信，百度的“真实”市值不会超过20亿美元。
对于“雅巴”联盟，更有很多潜在水底的待解之谜。关键之一是，“雅巴”到底姓“雅”还是姓“阿”？它目前的股权结构是否允许马云团队维持掌控权，这才决定阿里巴巴此次引进强势资本的含金量，也直接影响到阿里巴巴“三国联军”在以后的稳定性。更现实一点的焦虑是，一直不上市的阿里巴巴是否如传闻所说，因淘宝的持续投入而使现金流出现问题，进而受到投资方的套现压力；马云团队是否有这个实力掌控一家囊括如此漫长业务线的公司，融合分居两地、气质和业务完全不同的两个实体。
总之，这次撼动中国互联网的联盟举动所刷新的、所需要证明的东西十分庞杂，似乎有难以承受之重。其实整个事件的关键就在于，神秘的阿里巴巴到底体质如何，是否真的遇到麻烦？其实，决定权还是在马云手中，如果干得好，即使没有股份控制权，雅虎和软银也会跟着走；如果能力不济，不等到雅虎和软银来收拾，自己就被野心断送掉了。
小个子马云总擅长用浩大的梦想打动人，他在雅巴联盟成立现场对着全世界喊话，“阿里巴巴将要成为世界最优秀的互联网公司。”舞台太灿烂了，梦想太美好了，生活却很现实。
