发布时间：2024年11月06日 17:13:20分享人:带你逍遥带你飞来源:互联网21
系列专题：自我管理专题
上节我们先从更高一级的系统控制层面谈了公司策略的作用，下面举几个例子就可以看得更加清楚了。例如，在企业收购方面经常忽略的一个原则是：如果在12个月之内没有能力派自己的人员去管理一家想要收购的公司，那么绝不能收购这家公司。由《收购与兼并》（Mergers Ac-quisitin）一书所统计的有据可查的数据，收购失败率达到了2/3以上；而若坚持了这一条原则，收购失败率可以下降到1/3以下。 另外在创新管理中经常被忽略的一条原则是：新的业务要与老的业务分开！若坚持这条原则，那么大量典型的困难与失败可以得到避免。 这类规则不仅在企业管理中有，实际上在体育、竞赛等所有领域里都有。获得诺贝尔经济学奖的现代博弈论就是对这些规则进行科学研究的结果，其范围已经远远超出了经济学领域，其起源同样也是控制论。在国际象棋比赛中，除了大家所熟知的一些原则外，也有一些不是谁都知道的原则，例如：要让马保持在中央；或者笼统地说，每走一步都要尽量加强自己的地位！ 这类原则属于每个象棋高手暗藏的诀窍，不够老练的对手在比赛中早已晕头转向时，他却泰然自若地端坐一旁。一旦出现了复杂局面，其他任何措施都无济于事时，这些诀窍就派上了用场。苏联象棋大师、前世界冠军鲍特维尼克曾经深入研究过在人与计算机下棋过程中这类原则的应用。这是复杂性局面中成功与取胜的原则。
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