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系列专题：2008中国营销
在商界的论坛上出现体育议题，让主持人北京奥林匹克转播有限公司首席运营官马国力也感到新鲜。虽然论坛的主题是“体育经济：2008的中国机会”，但实际上每位嘉宾却不约而同地探讨2008年之外的体育商机。 台上的几位非体育圈的商界人士虽然连一场足球赛也不愿多看几眼，但是站在商圈看体育圈，不同的立场和角度让他们触及到不少中国体育的真命题。 “金牌战略”求变 “如果说2008年奥运会的时候中国体育代表团的金牌只是和雅典的一样多的话，我相信在座的都不高兴，一定要再多一些。”主持人马国力笑着说。 中国体育的金牌战略曾经为国家带来无数荣誉，不过在市场经济时代，这种由国家投入体育的模式已经体现出诸多难以克服的弊端。2008年之后，中国体育的金牌战略也许将成为历史。 中青旅股份有限公司首席执行官蒋建宁来自国有企业，在论坛的前一天，他打开电视时正好看到中国足球队和伊朗队罚点球，不过他没有兴趣继续看下去。因为他很清楚，“中国足球的问题不在于运动员，也与教练员无关，而是因为规则制定者。”“官场规则和市场规则是错位的。”在这种情况下，输球也就是必然的结果。 其实，早在十多年前就开始有一批商人试图在中国的专业体育机制下发掘市场。现任瑞士盈方中国区总裁的王应权是其中代表。此前他曾经负责国际管理集团在中国的事务，中国的足球、篮球联赛都曾经由国际管理集团运营，但是在与原有体育官方机构的合作过程中，不堪重负的国际管理集团铩羽而去。 在王应权看来，市场环境下的体育和娱乐产品其实别无二致，“做好一个产品，然后加上合理包装，就好像张艺谋拍的电影一样。把体育做得漂漂亮亮。”如今，王应权与瑞士盈方卷土重来，投入重金把中国足球、篮球等诸多资源收归囊中。不过今年瑞士盈方运营的CBA等联赛在奥运会前仍需调整赛程，为奥运成绩让步。 看起来，以市场为导向的职业体育的真正的机会还在奥运之后。 2008之后 奥运会是一针兴奋剂，企业纷纷在2008年之前加大投资，但是2008年之后，与体育相关的经济是否会随之遭遇大幅衰退的局面呢？如此巨大的基础建设投资，是否都会成为闲置资源？ 北京奥运经济高级顾问黄为对此持悲观态度，他认为根据历届奥运会的规律，北京也会像其它的举办城市一样，在房地产业有一个停滞或者回落。 旅游业等产业也同样面临这个问题，对此，蒋建宁早有考虑，在他看来，奥运的主要价值不是带来一时的客源，而是一次全面提升中国旅游业服务水准，从而实现产业升级的机会。 上海均瑶集团是奥运纪念品的制造商，开发了一百多种奥运纪念品，同时在全国开了四五十家位于黄金地段的纪念品专卖店，奥运会结束后这些产品线和专卖店如何运作？均瑶集团副董事长王均豪的做法是继续与其它体育项目合作，最近这家公司获得了F1的产品代理权，保证了均瑶集团的众多专卖店在奥运结束后不会无货可卖。 体育与品牌 “世界真正认识韩国品牌是从1988年的汉城奥运会开始。2002年的日韩世界杯赛韩国赚大了，那次等于是向全世界宣布，韩国品牌和日本品牌可以平起平坐了。咱们接受三星超过索尼是从2002年开始的。”华旗资讯总裁冯军说。 谈到体育经济，“品牌”总是一个绕不过去的话题。 汪潮涌这位资深投行人士最近两年在体育圈迅速扬名。他把“美洲杯帆船赛中国之队”的项目做得有声有色，还在短时间内获得认可，“靠我们赞助商的赞助费基本上可以打平。” 冯军的爱国者品牌正在欧洲开设“第二战场”，他透露，爱国者的商标即将出现在F1赛程迈凯伦车队的赛车和车手的赛车服上。把爱国者与高科技和高速度联系在一起，冯军寄希望与顶级运动品牌的合作，能够改变中国品牌在国外的低端形象。 汪潮涌从经济学的范畴解释体育，供给和需求是他的主要依据。“中国经济发展这么多年，需求越来越成规模，当一个城市的人均GDP超过3000美元的时候，很多的体育活动就能够赢利。”汪潮涌说，光靠卖赛事肯定不是一个大的经济行为，但若把它和房地产、水岸的地皮开发结合起来，还能带动周边产业。他最后总结，“汽车和F1的关系，足球篮球和快速消费品的关系，这些放在一起形成良性的供给需求和要素的循环流通，这个就是健康的经济。” 精彩观点 黄为：在自己的祖国看奥运会开幕式，一生也许只有一个机会，把开幕式门票定在200－5000元，是定得太低了。对我本人来说，不管什么代价都要去看，1万块钱我是不会眨眼睛的。 汪潮涌：北京2008年以后不动产的调整是区域性的，可能围绕奥运村相关的周边地区。对于整个大北京地区，不动产的市场还会是一个稳健上升的局面，这是由北京的政治、文化、经济、人才、教育中心的地位决定的。而且以中国目前的城市化、国际化以及财富创造的速度，完全足以支持北京不动产市场的稳步发展，当然我不希望看到有很大的泡沫。 王应权：我们希望，在未来五六年，博彩业可以适度放开。因为有博彩以后，群众才会更有兴趣看体育节目，不但对我们来讲博彩可以赢利，对赞助商也有好处，其它的利用内容卖钱的这些电视或者是新媒体将受到很多的关注，我们的赢利目标也会更高了。 蒋建宁：中国改革开放二三十年，改变了很多很多的东西。几乎所有的行业在二十多年当中，都实现了不止一次的升级。我觉得中国的旅游业没有真正实现全面的产业升级。但是能够让我们欣慰的就是，中国体育更没有什么太多的改变。为什么呢？我觉得首先是一个机制上的问题，机制上的问题，核心的一点是一个官本位。用官场的规则去对待市场的规则是错位的，作为体育也是一样。 王均豪：未来体育经济就像今天的网络经济一样，希望是很大的。当然中国现在还没有完全进入市场化或者说没有完全把它开发出来。
