说服一个人最好的办法 控制一个人的最好办法是尊重他

 说服一个人最好的办法 控制一个人的最好办法是尊重他


这也许是一个“错位”的命题。但确实是我个人从亲身经历中得出的结论。

事情的发生是这样的:

前一段时间,应邀担任省广播电影电视局特约专家,应省局的邀请,为电视台的某档栏目提意见。任务已经布置半个月,但是由于我忙于其他事,一直未曾真正去收看这一节目。

突然有一天,省局领导通知:专家组开会,一起讨论节目情况。

当我匆匆忙忙赶到会议地点,会议已经开始了,省局领导正在布置这次会议的内容:先由省局某处长讲话,阐明当前的形势与下一步的任务和要求。然后,各位专家发言,谈谈各自负责的栏目与频道的情况。会议到晚上6:30分结束,然后大家聚餐。

我脑袋立即“嗡”的一声,差点直接晕倒——我根本没看过我所负责的那个节目,还谈什么意见?但是如果实话实说:“我还没看那个节目”,领导自然不悦,但是硬要我说,我确实没看,自然也不知道该说什么。

我汗颜汗脚地坐下,某处长已经开始讲话了,我一个字都听不进去,满脑子都在想,一会轮到我发言时,我该说什么。

当时突然产生一种很恐惧的感觉,害怕处长发言结束,心里竟然产生出一种幼稚又不切实际的幻想:要是处长的发言永远都不结束该多好。

想到这里,我突然灵机一动:对呀,能不能想办法让处长一直说,一直说,一直说到晚上六点半,然后,就到了晚餐时间,直接散会,我们这些专家不就可以不用发言了吗?

于是,我飞速地想:怎么才能让处长一直说呢?

当然不能直接请求:“处长,您多讲一会儿行吗?”

只有在不动声色中达到这个效果。

我的脑子开始飞速旋转,于是想到,人只有在受到鼓励的情况下才会兴致勃勃地继续做某事。最好的鼓励莫过于对他的尊重。对,“控制一个人最好的办法就是尊重他。”这个命题一下子冲进我的脑子里。

策略一定,我激动万分。

于是,我拿出纸笔,开始认真地记录处长的发言。一边听,一边记,一边频频点头表示赞同。于是,我认真听讲的表现很快就引起了处长的注意。他原本没有固定落点目光开始越aihuau.com来越集中到我的身上。因为在所有的与会者中,我听讲最认真,也就是说,我对他最尊重。他自然最留意我。因为讲话者最喜欢“听话”的听众。

我碰了碰左右的其他专家,悄悄地给他们纸和笔,于是,大家都会意,都开始认真记笔记,处长看到这么多专家都如此认真地听讲,受到莫大的鼓励,讲话越来越有动力、越来越有激情,越来越滔滔不觉,果真一直讲到了6点半。

于是,我们其他所有人都“很遗憾”地没有机会发言了。

于是,座谈会在愉快地氛围中结束。

晚餐时,处长多次给我敬酒,我们成了非常好的朋友。

常言道:“己所不欲,勿施于人”,其实,生活中,真正要做到的是:“己所欲,施与人”——你希望别人尊重你,那么,你就需要先尊重别人。因为这个世界最基本的定律是平衡——“出来混,迟早是要还的”。

从此后,我更加坚定地知道:打动一个人最好的方式是尊重他。

因为善良是最大的智慧。

  

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