爱华网狼虽然不是畜生，但应该算作禽兽。我在一直以来都不赞同人类学习禽兽，更不能学习畜生。我觉得人比畜生和禽兽高级。很多年前，当我刚刚从学校毕业的时候，很多人就和我提狼性的问题，要我学习狼，学习狼性，并且说什么狼性有好处：洞察力高，敏捷度高，团队，锲而不舍，等级制度（执行力）等等。我当时就觉得这不是什么好事，感觉培训老师在叫我们去干坏事，心里很郁闷。
又有一次，参加培训，老师让我们看个短篇，一头羊在拼命地跑，一头狮子在后面追，不远处一只长颈鹿在吃树叶。老师提问如果让我们去做短片里的动物样的人物，我们愿意做哪个。除了我其他人都选了狮子，狮子是大王，威风，吃羊了。老师用眼光批评了我，用眼光说我没看出来。我却按耐不住举手回答，我为什么选择长颈鹿，因为：
一、长颈鹿虽然吃的是树叶，可是那就够了，人家就吃这个，对于长颈鹿树叶是最好的食物。
二、长颈鹿个子高，看的远，相当于知识多，所以他已经很了解自己处境，意识到自己没有必要跑，所以泰然的吃着树叶
三、长颈鹿的经为什么这么长，因为他有适应能力。而且那些高高在上的树叶只有长颈鹿，具有很强的学习能力和使用能力的人才能吃到。
四、我觉得选狮子就是自取灭亡，因为狮子虽然很强大，可是他们的数量却与日俱减，大家都做狮子，吃谁呢？
荀子有一句话：蚓无爪牙之利，筋骨之强，上食黄土，下饮黄泉，蟹六跪而二螯，非蛇鳝之居无所托者何也？用心一也！其实就是强调人的因素，人的意识因素。用心一，应该就是说人意识的。
对于狼，我觉得他们并没有有意识的去做一些事情，比如形成团队意识啊什么，他们只是一种习惯，自然。我们中国人，特别是中下层的人就是学习能力强，见到什么都学习，我觉得学习狼还不如直接学习龙，单个的狼的作战能力是很差的，不如狗。不过龙厉害，我看什么动物也不是龙的对手。而且龙都是单打独斗的。为什么不学呢？因为学不了，不知道那是什么玩意儿！
狼性中的确有我们值得借鉴的地方，那就是执行。各位，扪心自问，你执行力怎么样，每次领导让你执行什么方案，你都不折不扣的执行了？狼性中还有值得我们学习的地方，制度的建立，我觉得这个也不是培训一线人员所能解决的。
狼性在一线人员中得到实施的就是，牙齿文化，爪子文化。须知，很少有狼群去找一只身强力壮的老虎弄点虎腿子尝尝，一般都是在一些弱小的，年迈体衰的没有攻击性aihuau.com的动物。我感觉在卖场，营销一线狼性文化就是流氓文化，欺负人。就是在用暴力对付文明，用嘴巴对付大脑，用拳头对付嘴巴。这就是营销行业的不幸。营销行业也需要和谐，文明。不要把一些尚未进化完全的东西来玷污了营销的行业。最终受害的是营销行业的整体的从业人员。
“狼性文化”在终端的实施，最终带来了竞争品牌的效仿，谁也不服谁。现在我越来越多的看到在终端每每以大打出手解决问题，可是问题越来越大，最终要依靠医院和警察叔叔才能平息。这个严重违背了和气生财的经营之道。
狼，自古以来都不是什么好东西。为了销售，为了营销就要去学习不好的东西吗？
我觉得教育人，不一定要去局那些有争议的例子，狼性文化教育法貌似赵本山的崩溃疗法。首先告诉你，你小子连野兽的不如，然后在告诉你，你去学野兽吧，这样的思路我不赞同。我一直都这样要求一线员工：
1、 学习，产品，竞品，企业，行业及相关行业，学习营销心里学（培养洞察力）
2、 学习做人，沟通技巧，学会换位思考，不要去得罪“狼人”（培养敏捷度）
3、 搞好各层关系，做好本职工作，培养团队，为自己的发展创造一个良性的环境。而不是结党营私，浑水摸鱼，中饱私囊。
的确，营销的手段多种多样的，很多人认为最终是“剩者为王”，我也这基本认同。我不认同的一点是我不要做“剩者”而应该做最大利益获得者。这是人和狼的区别
“狼性文化”其实是管理缺失。是拳头比嘴强，嘴巴比脑硬的和企业才干的，这样的任何企业又怎能有未来？狼性文化下面一定是没有真正管理人才出现的。也不可能真正的把企业做大做强。最终大家只能养家糊口，得不到发展。公司也失去了很多原本可以成就有用之才的苗子和借以发展的机会。
企业要做大做强还是要靠人性营销！
