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盛夏，是一些企业的淡季，但也是这些企业培训的旺季。在不忙碌的时候进行一次培训，以提高员工的工作能力，或是解决企业中亟待解决的问题，总之，这个夏季，在金融危机之后，培训又开始火了起来。
而不少培训机构正是看准了这个大好机会，大肆推销自己的培训课程，发邮件、打电话，各种方式齐上阵，鼓吹自己机构的授课人员是大师、是精英、是专家，这些中的大部分人没有在授课内容上花精力，却在形式上下工夫，尤其是在于培训内容无关的自己包装上下功夫,吹嘘自己忙得很，并且在全国各地、世界各地巡回培训；一个培训主题课程动辄就是两三天，培训过程虽然是充满了欢声笑语，但接受培训的人们仅仅是一笑而过，鲜有收获；他们为了迎合培训市场的浮躁心理，挖空心思制造很多噱头再加上花里胡梢、令人眼花缭乱的形式大于内容的培训，表面看是让受众远离了枯燥的管理思想诠释，真正结果还是受众远离了培训真谛的精髓，问题、症结一样都没解决，收获寥寥。
其实，作为一个负责任的培训咨询机构，应该把更多的精力放在对内容的提炼上，让内容更加深入，更有针对性，当然，也可以在培训过程中引入了一些与主题相关的活动、游戏,，从而来帮助和强化主题，但绝不是那些一味在课堂上激情呐喊式的培训方式，搞得不知道是在培训还是在联欢，看似热闹却毫无内容可言。
面对这样的培训机构，企业在选择时，即使对方多么aihuau.com强调自己的讲师是专家、教授，可要考虑考虑了，年纪轻轻的讲师是如何成为专家的呢？没有在市场上磨盘滚打过，却只拿着几本教科书就能给别人讲课吗？那还不如自己买本书在家里看呢，其实，我身边的不少企业就遭遇过这种情况，授课前讲的天花乱坠，课堂上也是热闹非凡，可是结束后学员们还是一头雾水，白白浪费了时间和金钱。后来和我们合作的不少企业也告诉我们，再也不能相信这样的机构了，还是实战型的培训最实在，最有用。
是的，每次培训之前，我们蓝哥智洋国际行销顾问机构都会根据企业的特性，由先期的深入调查入手，针对企业的整个培训咨询过程有一个准确、严格的计划，准备时间极其充分，针对企业亟待解决的共性问题，在培训时提出最有效的解决办法，当然，培训效果也是立竿见影。培训结束后不管是学员还是主办单位，都会由衷的发出感叹，“这次培训真是收获颇丰，没有白进行。”
而在培训方法上，我也不提倡说教式的培训方式，而是一切以实战案例出发，针对企业面临的现实问题和学员们急待提高的方面一一做出详细解答，让企业和学员们在培训结束后能立即执行，立刻解决问题，而不是培训过后一无所获。
应该说，娱乐式、游戏式的培训只能娱乐一时，而要想要成功运作项目或是解决企业的难题，恐怕娱乐式的培训丝毫起不了一点作用的，这点，在蓝哥智洋多年的培训当中也是由真实写照的，实践中证明，也只有实战型的培训能让企业走得更好、走得更远。
