爱华网中国企业走向世界还处在初期阶段，对并购国外公司的游戏规则还处在学习阶段。买进部分股份可以向对方学习游戏规则，如果想一下子买断，可能会增加人家的恐惧感
文/吴建民
中国的企业家开始走向世界。中国商务部材料表明，2005年中国非金融类的海外投资总额达69.2亿美元，比2004年增长26%。我相信，过若干年回过头一看，中国企业走向世界，可能才刚刚开始。在过去28年中国改革开放的过程中，我们所看到的是外国直接投资大举进入中国。回顾外资进入中国的过程，你会发现一个很有趣的现象：1979年－1989年11年间，进入中国的外资累计总量只不过221亿美元，然而，迄至2005年底，进入中国的外国直接投资总量累计达6200亿美元，其中大约有近5000亿美元是在1996年之后进入中国的。
上述情况表明，外资进入中国是十分慎重的，外国投资者对中国进行了观望，然后做少量投资进行试探，最后才下决心大举进入的。在全球化的条件下，资本有进有出，是理所当然的，中国的资本要走向世界，这也是历史的必然。
我以为，走向世界的中国企业家需要易位思考。首先，要想一想外国人是如何看待中国资本走向世界的。
中国正在崛起，比较中国和历史上崛起的各大国，有一个最鲜明的特点就是规模大。美国在1776年独立后，逐渐走上了崛起之路。经过100多年的追赶，到1913年，人均GDP超过了英国。1914年，美国人口达到9800万人。19世纪后半叶，德国迅速崛起，到1900年德国的人口为5640万。日本自1868年明治维新后，走上了崛起之路。1936年，日本人口达到了7000万人。以上国家，都是在世界近代史上崛起的大国，但中国的人口基数却比它们大得多，中国有13亿人口。在人类历史上，一个有着13亿人口的大国在崛起，这是前所未有的。前所未有的事情必定会给世人带来很多疑虑、不安甚至恐惧。因此，中国的和平发展将会走过一条荆棘丛生的道路，中国威胁论将会伴随中国崛起的全过程。
世界对中国的看法和疑虑，必须放在中国企业家走向世界的总体战略中来考虑。在这样的背景下，总部在香港的第一东方投资集团董事长兼首席执行官诸立力先生告诫中国企业家，在海外收购外国公司时，“要买进而不是买断”。我以为，这个意见是中肯的，也是很有见地的。
中国企业走向世界还处在初期阶段，对并购国外公司的游戏规则还处在学习阶段。买对方的部分股份，如5％或10％，这样就可以参加到公司的事务里去，了解公司的情况，学习游戏规则，这显然是很有好处的，也有利于今后的发展。
你如果想一下子买断，人家本来对你就有恐惧感，你这个行动会增加人家的恐惧感。即使你并购成功了，你今后要走的路也绝非是一帆风顺。人家怕你、防你，你到了一个人生地不熟的情况，人家整你，易如反掌，一整一个准。
我在法国工作期间，一位到法国访问的中央领导同志曾经向法方提出搞三方合作的想法：中国、法国和非洲。对这个想法，法方的反应十分积极。法国是在非洲经营了几个世纪的国家，法国人对非洲的了解比中国深得多。如果给对方造成要把对方赶出去的想法，你想，会产生多大的阻力？！而这并非是中方的初衷。相反，三方合作，三方各有各的优势，聚合到一起，做好了会形成共赢的局面。当然，我们在同各方合作的过程当中，会有一些困难，但我们也会学到更多的东西，这对于开始走向世界的中国企业一定是大有裨益的。
