爱华网曾经被酒类行业冠于“神秘魔咒”和“酒类最后一根救命稻草”美誉的盘中盘演绎了无数销售传奇、塑造了数不清楚的酒类品牌；可谓是风声鹤唳、所到之处几乎攻无不克、战无不胜。历经沧桑、在时间的悄然推进中，“盘中盘”的动力是否还风韵犹存，又或是颜容净退？今天，我们就在本篇文章中对这个因素进行谈论。
今天提笔撰写这篇文章也是鉴于很多朋友来信要求的结果。当然，本人欢迎大家来信、来电交流、洽谈相关事宜；我的联系方式，1、手机：13866775687，2、QQ：415527198，3、邮箱：[email protected] 。
一、“盘中盘”伊始的魅力
提起“盘中盘”我们应该把时光追溯到20世纪的初期，也就是1998年左右的时间；安徽口子集团也是第一个吃螃蟹的人。由于足够的胆量和魄力，盘中盘给安徽口子集团由一个两口子打架造成快要面临倒闭的企业一跃成为全国酒类的品牌的佼佼者，销售额迅速提升到2008年的18亿元大关，令人瞠目结舌。我们自然看到了盘中盘营销系统给企业带来的实惠和结果，当然这个结果也要来源于企业高层领导的果敢和魄力。如此巨大的力量自然引起了行业内竞相模仿。
于是，整个酒类行业内霎时掀起了“盘中盘”的热潮，也顿时因为盘中盘操作体系而使得酒类企业群隐闪耀，如：洋河蓝色经典、高炉家、衡水老白干、永盛烧坊、双沟、今世缘、百年迎驾、等等。很多企业尝到了“盘中盘”的甜头。这个时候的“盘中盘”好有一比，就像已经发育成熟的美女，被众人追捧，追求者数不胜数。
二、“盘中盘”中期力量的减弱
美好的事物在时间不断前进的步伐中总是在不断的被模仿，一旦有了模仿就不在新鲜或者是失去一定的效力。也好有一比，就像再美的美女接触多了也就不再觉得稀奇。
盘中盘的操作手法在被人追捧的同时其效力也在不断地递减，其递减的原因主要来自于以下几个方面：
1、接触“盘中盘”的企业越来越多
由于盘中在市场上的杀伤力，是的很多企业都去学习、效仿，并且花巨资去轻一些专家来传授盘中盘。在当今信息较为广阔的时代里，自然而然会有很多企业学会和掌握了盘中盘，并最终使用盘中盘效力递减。本人一直认为现在的终端处于“分散集约化”的形式中（以后本人会就这个问题进行专门探讨）。
2、懂得盘中盘的人越来越多
懂得的人多也就意味着“物不再稀有”，因此，也就不再“为贵”。
安徽口子集团一开始和安徽的金鹃国际广告公司合作开始使用盘中盘操作体系。但是由于金鹃公司内部员工变换和更替，使得盘中盘的保密效果和使用的唯一性得不到保证。
另外，使用盘中盘战略体系的企业营销人员的离职和变更，也同样增加了盘中盘战略体系的传播速度。
于是，知道和懂得盘中盘的人也越来越多。
李杜诗篇万古传，至今已觉不新鲜。很早以前我们的老祖先就已经aihuau.com告诉我们如果很多事物或者是解决问题的方法大家都知道了，就失去了其原有的吸引力和效果。
“盘中盘”的战略体系由于知道的人太多，运作的企业太多；而可用的市场资源有事非常的有限，很多企业在有限的资源总去争夺和竞争，导致了营销成本曾几何级数上升，巨大的成本使得很多企业只能是望着“盘中盘”感叹，却无能为力。
3、新政策的出现
国家为了维护消费者的利益，颁布了在酒店内可以自带酒水的法令，给盘中盘模式的操作带来了致命一击。盘中盘的核心思想是通过餐饮类终端的启动来带动其他终端的启动，并最终包围整个大盘市场，促进流通等相关渠道的迅速崛起，达到占领整个市场的目的。而允许自带酒水现象的产生消弱了餐饮类终端的带动能力，自然也就削弱了盘中盘的效力。
三、“盘中盘”即将消退
随着社会前进步伐的加快，许多新的商业渠道又在不断的衍生，而这些新商业渠道的优势必将给旧的商业渠道的存在和发展埋下一个障碍。比如：名烟名酒店、酒类连锁超市等新渠道的产生，都给“盘中盘”的发展和效力带来了致命的打击。所以，本人认为：盘中盘的历史即将结束，演绎营销传奇和塑造品牌巅峰的将是另外一个新的营销战略体系，也就是要素共鸣营销管理体系（本人以后会对这个体系进行详细阐述）。
