爱华网民营书业与出版社进行项目和股权投资方面的合作，不失为保全和发展自身的策略之一
文 | 本刊记者 吉颖新
“如果说是被招安，我不认可。我只能接受：经营合作关系。”北京弘文馆出版策划有限公司总经理辛继平委婉但坚定地告诉《中国企业家》。
之前，有媒体曾曝出北京弘文馆与中信出版(集团)的合作未果，之后接住了安徽出版集团抛出的“绣球”：安徽出版集团投资3000万元收购弘文馆，弘文馆投入500万元，新公司注册资本将达3500万元。在接受本刊记者采访时，辛继平要求澄清一个事实，就是之前媒体所说双方谈判尘埃落定，并不属实。实际情况是：“向上走”与国有集团合作只是他们公司下一步战略之一，一切都没有谈妥，谈判尚在“艰苦卓绝”中。而且即使这个协议达成后，其产品仍是通过他们独立发行公司“华文天下”来发行，而与国有合作部分仅限于出版策划部“弘文馆”。
今年初，出版业内屡屡传出国有出版集团向民营策划公司“暗送秋波”，近日来“国民书业”的并购案开始频频“登场亮相”。除去北京弘文馆与安徽出版集团正在高调进行中，辽宁出版传媒股份有限公司（股票代码：601999.SH）与知名书业策划人——路金波、李克分别合资成立的万榕书业发展有限责任公司（注册资本2000万元）和智品书业(北京)有限公司（注册资本2040万元），股权比例分占51%和49%。而之前悄然完成的“十月文化”（北京出版集团与时代新经典文化有限公司合资）也是一例。
2008年被称作中国书业的“拐点”之年。“拐点”论主要依据是因为纸张涨价带来的成本压力，再加上今年国内整体经济形势困难，民营书业渠道大幅下滑，在客观上影响到整个行业的产业链，其上游的资金账期严重缩短，下游的回款账期又不断拉长，一长一短，两头夹击，导致业内各公司资金链的压力明显增大，游兵散勇的民营书业更是苦不堪言，众多“扛”不住的中小公司已纷纷落马。另外，今年还是出版机构转企改制甚至上市的关键年。在资本市场并不乐观的情势下，保守预测有超过100亿元资金流入出版业，这将改变整个产业游戏规则。《中国图书商报》创始人之一、资深传媒人士张维特对记者说：“合法性与书号问题一直不能解决，民营基本还是书业第三者角色。眼下国家又在扶持国有，给政策，给资金，搞集团化，出版上市，等等。各种原因使得民营力量逐步式微。”
从战略扩张角度考虑，辽宁出版传媒、安徽出版集团、中信集团等国有企业仍在业内搜寻优质的民营公司，以扩充资源和实力，应对上市及上市后的业绩压力。民营书业意识到新形势下资本的力量与自身生存的困境，“向上走”与出版社结成战略伙伴，进行项目和股权投资方面的合作，不失为保全和发展之策。如业内资深人士所言，目前，民营力量所拥有的资源与人才需要找到新的突破口。接下来，还会有越来越多的“宋江”被“招安”。
在“读客”总经理吴又和“紫云文心”经理李臻治看来，民营书业并非仅有和国有结盟一条路可走。设立工作室创业基金，采用引入第三方股权等都是一些途径和方式；而民营老大级的“读书人”与“新经典”的“民民合作”也不失为“抗压抗寒”的一种方式。
而最新消息，数千万美金正从海外流向民营书业。
