“柯达女神”叶莺翩然离职了,但她依然是那个深受媒体喜爱的明星。
因为聘请叶莺为亚太区总裁,原本默默无闻的美国水处理公司纳尔科一夜间声名鹊起,虽然在新闻发布会上,叶莺数次将新东家的名字错念成“柯达”。
没有任何一位任职跨国公司的女性会在中国获得如叶莺一般的影响力。1998年的那场对中国感光材料的全行业大收购,现在看来仍然像是一个不可能完成的任务。相比达能遭遇的抵制和舆论围剿,柯达当年不仅完成了收购,还取得了在中国市场对其他跨国公司的政策性排他地位。在签下完美的“98协议”之后,叶莺非但没有成为媒体眼中的“全民公敌”,反而匪夷所思地因其长袖善舞而饱获赞誉。叶莺翩翩,是媒体当年最爱使用的词汇。
叶莺一直扮演着沟通者的角色。之所以能够打破谈判僵局,因为她熟悉中美文化,能做到“异地思考,将心比心”。叶莺总能充分展示女性的魅力。当年记者、女外交官的职业经历使她散发出独特、神秘、从容的色彩。如今,年过六十的叶莺仍以短裙、高跟鞋的精练形象示人。
叶莺对记者的尊重在业内尤其著名。她所展现出的沉稳自信,回答提问时的坦诚姿态受到媒体的广泛欢迎。于是,即使后来柯达因为在数码时代没能及时转型而迅速衰落,记者也会“笔下留情”。
此次叶莺转投纳尔科,有媒体善意地拔高她的形象,“她痛恨睡觉,喜欢这种战斗一样的生活”。这简直没把叶莺当正常人。3年前,她在广州白天鹅宾馆曾对记者说,“现在最奢侈的事是可以无忧无虑地睡觉”。当时,叶莺还雄心勃勃要带领柯达在中国的二三线市场打个翻身仗,但数码相机的普及速度远远超出想像。在一次MBA课程上,叶莺坦陈柯达所面临的困境,并且透露自己的办公室已经由上海繁华地段搬去了租金更便宜的浦东。
虽然叶莺2005年10月升任伊士曼-柯达全球副总裁、亚太区业务拓展总裁以及北亚区主席兼总裁,并直接向柯达总裁兼首席运营官方熙汇报,但此时的柯达已经没有了供叶莺发挥的空间。
纳尔科的计划是,5年内中国区的业务能够翻番。从事的水处理行业一方面需要与各地政府的合作,同时又涉及公众瞩目的环保话题。对于叶莺而言,这是又一个最能发挥她公关特长的舞台。人脉和个人魅力是叶莺的核心竞争力,于是她可以说,“纳尔科也不是我最后的玫瑰”。
女首代们往往在一个位置上做上足够的年头,这是女性忠诚的显著体现。她们总是能在上任伊始成绩异常出色,这是政府公关的成果。然而随后,她们领导的公司业绩开始长期低谷徘徊时,公关固然可以立竿见影,持续高速发展却需要的是另外因素。功成即退,或许是她们的上上之策。