创新思维的模式有 创新需要思维模式的转变



今天在飞思卡尔技术论坛上做主题演讲,讲的创新与思维模式。飞思卡尔的这次技术论坛人气非常旺,注册用户达到3000人,几十个分论坛探讨各自领域的技术,非常热烈,看论坛指南,主题演讲有两个,一个是飞思卡尔的CEO在第一天的演讲,另一个是我在第二天的演讲。

看到行程安排,我的时间是第二天中午12点15分至14点的时间,有点隐隐的担心,这个时间是吃饭的时间,也就是说是饭前,以我的感觉,再好的演讲可能都会不讨好,想想,我在上面演讲大家在下面吃饭聊天,这个效果,有点汗呀。彩排时,更有压力了,巨大的大宴会厅,只十桌,我看得有小四百人,横向延展的大宴会厅,左右两边我基本上都看不清楚,这个控场就成了大问题,我不可能看到听众反应,更不可能通过眼神交流取得控制效果,影响我的听众。

好在准备的内容是关于创新的思维模式,这是每一个工程师们都需要面对话题,也是大家真是面对时,一个非常难的问题。打破思维定势,从原来的思维习惯中跳出来,这需要我们摆脱过去旧的思维方式,用另一个角度去看问题。比如我们看TD-SCDMA,从技术的角度,从我们过去的习惯和思维方式,尤其是技术人员从习惯的技术感觉,这个技术不是一个好技术,是有很多问题,也很难发展起来。然而要从一个国家从发展中国家,向发达国家转型道路理解,TD是这个转折过程中一个重要的标志。大飞机、高速铁路、汽车、移动通信这些领域,国家必须要通过国家的力量实现根本性的突破,这样才能真正意义上实现转变与突破。这个角度看,TD必须要成功,而国家一定会通过各种支持保证它成功,这样对于TD的判断就会完全不同。

三网融合是一个我们大家都非常熟悉的命题,但是一直没有真正实质性的进展,很大程度上,三网融合是一个技术思维,从技术上而言,电视网、互联网、电信网是可能融合成一张网的,而且这里有一个虚假的假设,就是只建设一张网,不重复建设,成本就低。这恰恰是一个违反实际情况,静态的看网络建设。电视网单向广播,没有管理展,建设成本低,互联网也没有管理层,自由和开放,相对电信网建设成本也低。电信是一个建设成本高,具有管理体系的网络。用一个强大的电信网是可以做其他两个网做aihuau.com的工作,但是是不是要让用户承担更多的成本开支呢?显然这不是一个好办法。而且网络是一个动态的过程,今天的网络明天就过时,不可能有一个网络一劳永逸地解决所有问题,那么电视用便宜的电视网,互联网用开放的互联网,电信有功能强大,宜于管理,但是价格高的电信网,这有何不可?

 创新思维的模式有 创新需要思维模式的转变

而3G更是一个复杂的体系,从理解3G就是互联网,就是高速度上互联网,还有视频电话业务,到从一个管理体系重建的角度来看3G会有完全不同的感觉,当然对于3G之上的移动信息网,我是一套理论的,又有一次机会我可以向大家传播我的理论。最后结束的时候,我听到的掌声,不是稀稀落落的礼貌性的掌声,大家用整齐有力的掌声给我以鼓励。自己才是一块石落了地。这样的场合,要讲好,真是非常不容易。

不过对于我们所有人来说,永远都面临了创新的问题,我借了小沈阳的感觉,现在我们企业是,一睁眼一闭眼,一个企业倒闭了,所以今天创新,不是“不自由毋宁死”,而是

“不创新,肯定死”。说到这里我要把我的问题,提给我们的同事,我们真是创新做得很好吗?我看很多模式和思维,还是那个办着本纸杂志的感觉,这其实是需要反思。要让别人反思,自己更要反思。  

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