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系列专题：《一位女经理人的成长手记：我的IT五年》
第十三章告老还乡不衣锦 火车到达青岛时是清晨，走下火车，闻着熟悉的海风，我不禁深深地呼了一口气：青岛，我又回来了！ 这次回来还有一个很现实的问题，那就是我需要另外找住的地方。离开青岛时我其实刚刚搬家，入住不到三天就接到调令北上，只好跟房东好说歹说把房子退了，自然要赔付一个月的房租（其实人家不退我也没办法的，因为房租一交都是半年）。这次回来时逢春节，找房子比想象中还难。我也不是升职调动，自然得不到安置住所的待遇（按公司惯例升职调动会有安家费，也会有分公司负责安排住处），所以一切的困难需要我自己去解决。找到房子之前，我就在酒店里住了三天，白天工作晚上找房子。皇天不负有心人，终于还是让我找到了，没有流浪在外过春节。这一切，公司无从得知也不会去关注。按照公司和老总的习惯从来都是只管下调令，让你明天走今天就得收拾好包袱，所要牵扯到的实际困难是不会有人过问，也不足挂齿的。 这是题外话。这次回来不仅是生活上没有任何安置，就连工作都没有安排。目前公司四个部门，一部、二部、四部都有经理，如果换一个下来也不好安排。三部是行政总监在代管，三部经理在我被罢免总监职务时也同时被开除了，留给我的空缺可能就只有三部了。果然，我被安插在三部。但总部似乎想让我彻底休整休整，并没有马上安排我接管三部。三部依然由行政总监代管，让我做了一个月的业务。 行政总监跟我说的时候很委婉： “你这次回来好好休息一下，不用急着马上接管，三部迟早还是要交给你管理的。” 我淡淡一笑，既然是我自己要求回来的，什么样的安排都会预料到了，也无所谓什么样的工作性质了。 在三部的见面会上，行政总监也在大家面前给我留足了面子： “这次你们经理回来是来接管三部的，目前暂时先让她休息一下。在做单方面多带带大家，毕竟我在销售方面是门外汉。” 于是，接下来的日子，我像其他同事一样打电话，见客户，签单，拿钱。我的心，出奇地平静。不在乎同事们会怎么看怎么想，不理会别的分公司怎么看怎么想，曾经有分公司同事给我QQ留言： “你疯了吗？你到底怎么想的？” 我对着屏幕浅浅一笑，回复他： “什么也没想，挣钱挺好！” 那段时间，我也说不上什么样的心情。如果要选择离开，也不是不可以，更不是没有机会。就是那个时候，C公司仍然有人给我打电话，希望我回去，但我坚持留下来了，因为我太了解自己，如果以失败收场肯定会影响我今后的职业心态，我希望这些经历成为我今后的笑谈而不是梦魇。其实这就是我真实的想法，但据说我的坚持在很多人眼里包括老总那里都变了性质，他们都认为我是舍不得公司派送的期权才会忍辱负重地留下来。 当辗转得到这些消息时，我在心里只是冷笑。这些期权在他看来是一种殊荣，而不是我们跟着一起出来创业的同事应得的。何况，这些不是我们要来的，是他主动给的。当时能分配到期权的人有几个我不是很确定，但我知道不太多，也就是我们参加第一次全国总监会议的那些人吧。正因为如此，老总一方面觉得我不太长进，对我的表现恨铁不成钢，另一方面也是觉得期权给到我是不是反而让我有种小富即安的心理呢？更成为我后来可以委曲求全留下来的决定因素？事实上，我只能说，他的想法只有他自己知道，我的想法也只有我自己知道。且不说这些期权是否能兑现，就算能兑现也不知何年何月了。期权书上也写得十分清楚和严格：等待期至少两年；兑现全部期权至少四年；任何时候离开公司必须退出。我自问我并不是一个很有野心和耐力的人，别说四年，两年我也不见得有耐心等下去。我不可能在M公司待那么久的，毕竟我的精力和时间有限。从C公司上市的失败我就已经对M公司的宏伟目标不抱希望，那些期权在我心中不过是一张彩票罢了。实际上直到现在，据说那些期权从一个公司名变到另一个公司名，又从中文变到英文，也没见兑现了什么。 时间过得越久，这样的声音越多。我能忍受别人的漠视和不屑，但不能允许别人对我的误解。无法证明自己，再多无法核算收益的期权在手又有何用?那段时间，我甚至负气地对行政总监说： “我把那张空头支票寄给老总算了，省得她挂记！” 行政总监劝我不要意气用事，我也不想把事情弄得让大家都那么难堪，也就没再任性而为。但心里对M公司冰得快到极点，我知道，我迟早也会选择离开的。我在心里对自己说： “一旦接管部门后业绩上来了，我就会离开。” 我甚至想象着接管后部门业绩节节拔高，老总会重新考虑让我去别的地方或者就在青岛升职销售总监。那时候我会毫不犹豫地拒绝她，然后义无反顾地离开。其实我也知道，这样的可能性非常非常小，几乎为零。以我现在的心态和能力，要在M公司做到出类拔萃已经是不太容易了，还要改变我在老总心中的印象更加不容易。那个时候，我几乎变态地和自己较着劲，也自虐般地在精神上折磨着自己，但内心却很平静。我在等待，等待一个重生的机会。 小感悟：在职场中如果心态已经失衡，那是很难找到一个平衡点的。在面对一些事情和处理一些事情时，即使有表面的成就，也不会有真正的成功。
