系列专题:《世界顶尖企业如何抢掠市场:海盗·商道》
维京人的商道 维京人没有固定的城市、国家或族群,他们没有留下宏伟的纪念碑、建筑、庙宇、教堂,也没留下什么美食名菜,只有些许文字流传下来。可以证明他们存在过的证据少之又少,但不知为什么,"维京人"这个概念人尽皆知,就像罗马人与希腊人一样响亮。维京人的长船在亚洲已是家喻户晓,就像古罗马竞技场一样深入人心。 50 年前,我们大概有十几种说法来形容这个现象,现在则叫做"创品牌"。维京人曾盲目地使用暴力,如今他们踢掉靴子,摇身一变成了激励大师、营销人员和创造故事的人。 他们不改本色。瑞典、丹麦、挪威与冰岛的人口加起来还不到2 000 万,这些今天的维京人总数还不到世界人口总数的0.3% ,出口的产品却占全球出口总量的3% 。斯堪的纳维亚的产品质量上乘,品牌横扫整个世界。 他们有何秘诀?当然有。现代维京人有着与众不同的心态,而这个心态才是他们胜出的关键。这也是本书的重点:告诉你一些可让你的公司、产品、组织或事业闯出一片天地的方法。这些方法可用于商界、慈善事业、各类组织以及反全球化运动。这些方法解释了为什么广告没有效果,为什么广告无效是一件好事,为什么竞争毫无意义,为什么奖惩是一种糟糕的激励方式,为什么金钱不能让世界运转。 这么说还不算太离经叛道,"维京人宣言"还要告诉我们的是,如何暗中建立一流的公关,同时解释为什么律师要在门外等候。 本书虽然借鉴了维京文化,但并不是一本历史书。它也不是一本歌颂斯堪的纳维亚成功企业的书,而是以他们的成功范例为哲学起点,告诉你做生意一定要有锐利的武器、精准的判断和精明的头脑。 这是一种拒绝疯狂的方法。 本书的地图

本书分成两部分:海盗营销和企业文化。每一部分都侧重分析形成"维京人宣言"的原则与态度。 请随意把营销(Marketing) 换成促销(Promotion) 、广告活动或其他任何东西都可以,只要你觉得那更适合你的专业领域( 慈善事业、社会活动、教育等)。 企业文化(Corporate Culture) 也一样,可以改称为组织文化(Organizational Culture) 、团队激励(Motivation) 、领导力(Leadership) 、社区文化(Community Culture) 或管理(Management) 等,只要你喜欢。