爱华网系列专题：《如何打造全球最大的私人企业：做大私企》
专家推荐 何以解释科氏工业集团的辉煌成就？查尔斯·科克称之为以市场为基础的管理模式：规划一幅战略愿景蓝图，从失败中总结经验教训，树立促使成功的信念与信心，培养谦虚谨慎、诚实正直的个人品质；同时，从机会成本和比较优势的角度为所有员工营造思考的文化氛围。 -- 弗农·史密斯(Vernon Smith) 2002 年度诺贝尔经济学奖得主 我的父亲山姆·沃尔顿(Sam Walton) 曾强调基本的为人之道很重要，是成功的基础所在，如谦虚谨慎、诚实正直、尊重他人和创造价值。在这些方面，无人能及查尔斯· 科克。 -- 罗布·沃尔顿(Rob Walton) 沃尔玛总裁 评判一名猎手是否出色，要看他收获了多少动物毛皮；评价一个人或一家公司成功与否也与此类似。查尔斯· 科克就有许多这样的"毛皮"，他把科氏工业集团铸造成为全球最大的私人企业。本书以全新和全面的视角揭示出他成功的秘诀。几十年来科克一直钻研市场运作的模式，他把研究所得运用到实践中去的执著精神必将鼓舞并激励未来几代企业家。 -- 布恩·皮肯斯(T. Boone Pickens) 美国对冲石油基金大亨、"国际油神" 这本书是企业家和公司管理者的必读之作，也是适于其他更广泛人群阅读的佳作。MBM 模式是无价之宝，可为包括各个家庭和非营利性实体在内的所有群体带来卓越成效。政府领导们只要留心研读人类行为的科学这门学问，就可以避免决策失败。 -- 理查德·夏普(Richard L. Sharp) CarMax 董事长 查尔斯· 科克阐述了他是如何应用人类行为这门学问去营造出一种文化氛围，使世界上最大最成功的私企之一诞生成长的经历。他的话通俗易懂、富有创意、引人深思。这本书对有意于创造价值的人来说是一本必读之作。 -- 威廉·哈里森(William B. Harrison Jr.) J.P. 摩根大通公司前董事会主席兼首席执行官 美国宪法的制定者们想把美国建成创业者的乐土，这一想法深深扎根在充满人性的现实生活中。根据同样的想法，查尔斯·科克为创业者们建立了一个恒久的阵地，一家比微软、戴尔、惠普以及其他大公司规模都要大的公司。每一位创业者都应该研读这本书。 --维恩·哈尼什(Verne Harnish) Gazelles 公司首席执行官、"年轻企业家组织"的创办者
《掌握洛克菲勒的习惯》(Mastering the Rockefeller Habits) 的作者
