第57节:二、底线的特性(2)



系列专题:《中国企业之殇:竞底》

  一千平方米内,果皮不能超过两片,那瓜子壳、碎纸片、烟头、塑料袋又应该控制在多少以下呢?

  垃圾站里的苍蝇不能超过两只,那蚊子、蟑螂、老鼠、跳蚤又应该在多少以下?如果检查的时候不幸飞来三只苍蝇,应该对环卫工人作何等处罚?

  如果让制定规范、发布规范的人,去实际按照这个规范做一个月环卫工人,那他们的表现能打多少分呢?再退一步说,这些制定规范、颁布规范的人,有没有朋友、亲属在武汉市做环卫工人呢?

 第57节:二、底线的特性(2)
  无独有偶,江苏、上海、太原、大连、绍兴等地的环卫局,都对垃圾转运站的苍蝇规定了两只到六只的不同数量。

  说到底,制定规范和颁发规范的人,都是竞底者。他们闭门造车,根本不考虑规范的可操作性,就炮制出一个看起来漂亮的东西,准备以此向环卫工人竞底。而环卫工人作为被竞底者,也只有无奈地默默忍受。这就是中国的普遍现象。

  但实际上这种规范,完全是官样文章。如果真的按此规范严格执行,在检查工作时,必须有四名以上工作人员,一个人盯住一个方向,这样才不会冤枉环卫工人。当甲盯住的东面苍蝇向南飞动时,他必须立即对乙喊叫:"喂,我这边的苍蝇飞往你那个方向去了,这一只不算",或者说:"我这只还在这里,你那里又发现两只?好,这个垃圾站违规了。"

  白天检查垃圾站的苍蝇数量还好办,晚上又该如何检查呢,难道要把探照灯支起来,把垃圾站照得通明透亮,然后再逐个角落检查吗?

  如果不能这样检查,那么制定规范是开玩笑的吗?

  显然,这完全是可笑的规范。可笑之处在于,垃圾站多一两只苍蝇,会有什么本质变化吗?

  这,就是竞底!

  为什么这条规范令人捧腹呢?因为两只苍蝇根本不构成底线,只是坐在办公室的竞底者,拍拍脑袋简单地把它规定成了底线。这样的底线并不会有权威性,只会成为竞底者向上交差、向下施压的工具。

  虚假的底线既然没有权威,为何竞底者还要制定、公布出来呢?因为虚假的底线也可以用来对被竞底者进行竞底。

  如前面所列举的武汉环卫规则案例中,派去垃圾站检查工作的检查员,如果想对负责垃圾站卫生的清洁工竞底,可以这样对环卫工人施以颜色:"老张,你也看到了,这里有三只苍蝇,怎么办?"

  如果老张没有背景,他就不得不打躬作揖,送上几包香烟,甚至拉对方去馆子里撮一顿,才能让检查员睁只眼闭只眼。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/307067.html

更多阅读

第15节:二、创新之意(2)

系列专题:《培养企业的创造型人才:让思维再创新》  重音在“不”上,有“你要我读,我偏不读”之意。  重音在“读”上,有“我不读,但可以看一看,翻一翻”之意。  重音在“这”上,有“我不读这本书,但我要读那本书”之意。  重音在“

第56节:二、底线的特性(1)

系列专题:《中国企业之殇:竞底》  二、底线的特性  A.极限性  为什么一个号称"千年礼仪之邦"的文明古国,物欲却在人们之间肆意蔓延?这就是因为,中国人的内心缺少底线意识。  正因为缺乏底线,因此中国的企业家们不断地试探底线: 

街头篮球底线虚实2 第55节:一、 底线的定义(2)

系列专题:《中国企业之殇:竞底》  当李志强通过研发,将加重块的成本比其他厂家减少1元时,这宝贵的1元就是他的竞底空间,他将针对不同的客户给予0.01元至1元的价格优惠,以获得不同程度的竞底优势。但随后其他的厂家很快跟进,也同样将加重

战地1自定义图章 第54节:一、 底线的定义(1)

系列专题:《中国企业之殇:竞底》  第二章底线  一、 底线的定义  2002年,美国人托马斯·弗里德曼看到大量的美国低级产业,外包到不发达国家,因此充满激情地写了一本《世界是平的》,在他的眼里,仿佛人们已经可以自由自在地,在世界各地

第20节:二、竞争的两种模式:竞优和竞底(12)

系列专题:《中国企业之殇:竞底》  案例:曾仕强"中国式管理"的竞底实质  中国人并不擅长系统思维和抽象思维,因此很少形成较有影响的理论。台湾学者曾仕强总结出一套"中国式管理",名噪一时,他说这种管理有三个核心,在此一一剖析如下: 

声明:《第57节:二、底线的特性(2)》为网友花非花格调分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除