爱华网系列专题：《女性职场必修的10堂课：工作要聪明》
爱羞辱人的老板 对爱羞辱人的老板，你很可能产生一个疑问：老板是在闹着玩吗？因为不论如何，在众人面前对员工大吼大叫根本就是没有教养。但是问题没那么简单，因为爱羞辱人的老板认为公开羞辱员工是有效的管理方式。 对付爱羞辱人的老板，一定要划定你能忍受的界限。为了做到这点，不妨尝试以下这些方法。 ⒈尽可能直截了当。这种状况不适合拐弯抹角。对付老板不礼貌的行为，要尽可能直截了当，你可以说类似的话："如果我觉得受伤或受辱，会有损我们的团队合作。我们可否私下安排一个时间，坐下来讨论你在会议上说我有问题时所用的方式，而且我有没有你说的那些问题也值得商榷。" ⒉设定沟通准则。当你被大吼时，很可能分寸大乱。为了重新取得局势的控制权，《职场恶霸》的作者加里·那米与鲁思·那米建议你可以这样回应："让我们谈一下这件事，你先说，我不会打岔。等你说完后，我会检查我是否存在这些问题。"这样至少可以给你一个缓冲的时间来调整自己的情绪。 ⒊不要息事宁人。如果你的老板暴怒无常，即使你不想挑起战争或是进一步刺激他们，也不应任由他们无理取闹。你可以这么说："我无法跟对我大吼大叫的人说话，等你可以用正常分贝对我说话时，我会很高兴回到你的办公室和你谈论这件事。"这看起来可能是很需要勇气的举动，但是它会带给你力量，并让你的老板知道你不是老好人。 ⒋反问对方。苏珊·富特曼是《为恶霸工作》一书的作者，也是"我的毒老板"网站（MyToxicBoss.com）的创办人，她建议这样反问老板："叫我傻瓜或白痴能够解决问题吗？"
喜欢怪罪人的老板 出现问题时，喜欢怪罪于人的老板更喜欢把责任推给别人，而非找到解决的办法。这种老板喜欢挑错，而且会花一大堆时间去找是谁犯的错。总而言之，喜欢怪罪人的老板就是不想自己承担责任。 你可以不用扮演防御的一方，有些办法能帮助你在这场指责游戏中成为赢家。 ⒈所有事情都要有记录。将所有事情都记录下来以保护自己。有了完整的书面文件，你可以确定不用为你没有犯的错误负责－－这是最基本的办公室法则。 24岁的卡蜜尔是纽约一家金融服务公司的研究人员，她曾经为这种老板工作过。卡蜜尔发现保留书面记录是一个好方法："他会不断指责我没有做事，或是没有完成一些他从来没跟我提过的工作。持有一份书面记录非常有用，能够避免这种指责。"
