爱华网系列专题：《女性职场必修的10堂课：工作要聪明》
·刚到职时，要特地向人事部门的负责人介绍自己。 ·每六个月到人事部门报到一次，向他们询问你可以具体做些什么来实现自己的职业目标。举例来说，如果你希望六个月内升到副经理，请他们说说最佳方法是什么。 ·请教他们你应该特地向哪五至十名公司的上层人士介绍自己。 ·如果你碰到一名恶老板，而且你想要向人事部门报告这个情况，那么带上你的书面证据。你可以用类似的说法："我希望与我的老板合作愉快，但是这些事情成了障碍。"不要说过于情绪化的话："我恨我的老板，他是个大混蛋。" 给现在与未来的老板：善意是新的管理工具 如同前文所述，在不支持你的老板手下做事，可能会对你造成严重的心理与生理伤害，影响你的职业生涯。
2005年英国一项针对公司怎样才能留住女性员工的调查发现，老板愿意提供支持是留住女性员工的最重要因素。该文的标题是："好老板能留住更多的（女性）员工"。女性挑选公司及决定去留取决于三项关键因素：老板愿意提供支持（63%），公司提供某些关于家庭与个人的福利（54%）以及弹性工作制（50%）。 在热播的电视节目《天桥骄子》（竞赛性时装设计真人秀）中，几个晋级者询问主办美国纽约时装周的国际管理集团副总裁弗恩·马里斯，参赛者还能做些什么来给自己加分呢？马里斯答道："怀抱善意就好。易怒和喜欢小题大作的人不会让人想要帮你做任何事情。怀抱善意且乐于助人永远都不会错。" 24岁的凯瑟琳在化妆品企业家芭比·波朗手下工作，她有个好老板。凯瑟琳说："就算出了状况，芭比还是保持冷静，不会轻易动怒。最近她要出一本书《活出亮丽》，有张照片我们打算用在这本书上，但芭比不喜欢其中一名模特的耳环。如果换成我以前的老板，我们早就通通被严厉地处罚了，不过芭比不是那种人，她态度很好。"即使很难知道将来的新老板是否为暴君，你还是要事前做好功课，以避免日后发生负面情况。你可以咨询那家公司的员工，以前的现在的都可以，或者其他可以提供宝贵意见的人。如果某人告诉你"巴里喜欢花许多‘私人‘时间与新进女性员工在一起"，你就能看出其中的隐意。 琳达·卡普兰·塞勒和罗宾·科瓦尔是《善意的力量》的作者，她们在书中提出了一个人性化的管理技巧。这个管理技巧使她们的广告公司卡普兰塞勒集团每年营收将近十亿美元，成为美国成长最快的广告公司之一。从这个例子可以看出人性化并非是妇人之仁，反而能帮你赚更多的钱。
