爱华网系列专题：《杜拉拉经典全记录：我们的杜拉拉》
环境不会因为人的思想负担而改变，不妨调整心态，提高EQ。不夸大也不盲目，以乐观积极的心态做好自己。 看一本书，只要其中10%的内容是有益的，这次阅读就成功了，对书中内容，则需要做出独立判断。至于太黑暗的东西，既然管不了，就别管它了，重新努力找一个亮堂的去处好了。世上的事，有做得到的，也有做不到的，做得到，就努力坚持积极争取，做不到，就达观地放弃。 西方世界有很多优秀的商业小说或传记，对商业社会进程的推动起到不可多得的作用。你怎么看待这种作用？也有人说中国缺少商业故事，《杜拉拉升职记》是难得的一本。你认为自己算不算中国商业小说的一位启蒙作者？ 李可：我希望我写的东西，具有一定的专业性和思考高度，同时，对人们的生活能有一些现实的意义。这是我对自己的写作要求。 说实在的，我不太热衷纯理论性的研究，我信奉的是科学技术只有转化为生产力才能最终实现其价值：） 关于推动商业进程，相对于西方的商业小说或传记，经济学家对推动商业进程的作用才是主导的--首先是以经济学鼻祖亚当·斯密的《国富论》为奠基石，他倡导自由经济和"看不见的手"；后凯恩斯推陈出新，他是强调国家宏观调控的第一人；咱们的革命导师马克思，则把经济学引向政治领域，非常牛！不服不行呀。 现在许多年轻人，对09年的失业率关注度很高，坊间也都流传09年日子难过，裁员增加。在之前，国内企业的裁员经验不多，所以恐慌得似乎更厉害一些，在这种情况下，有没有什么好办法来解决，或者来调节？ 李可：第一，裁员应该主要是在中小企业发生。出口型的企业尤其困难。 第二，所处的行业也决定了裁员的概率有多大。与基础建设相关，与刚性需求相关行业是相对安全的行业。 第三，员工所处的职能在企业中有多重要。离实现利润的核心环节越远的职能越容易被裁减。 第四，员工本人的价值观和企业文化是否一致。
第五，员工的能力。 对比上面的五大风险因素看一看，就能评估出自己的风险有多大，也能知道往哪个方向努力了。即使过去做得不够好，现在马上去做也不晚。
