第9节:李可看经济危机(5)



系列专题:《杜拉拉经典全记录:我们的杜拉拉》

  环境不会因为人的思想负担而改变,不妨调整心态,提高EQ。不夸大也不盲目,以乐观积极的心态做好自己。

  看一本书,只要其中10%的内容是有益的,这次阅读就成功了,对书中内容,则需要做出独立判断。至于太黑暗的东西,既然管不了,就别管它了,重新努力找一个亮堂的去处好了。世上的事,有做得到的,也有做不到的,做得到,就努力坚持积极争取,做不到,就达观地放弃。

  西方世界有很多优秀的商业小说或传记,对商业社会进程的推动起到不可多得的作用。你怎么看待这种作用?也有人说中国缺少商业故事,《杜拉拉升职记》是难得的一本。你认为自己算不算中国商业小说的一位启蒙作者?

  李可:我希望我写的东西,具有一定的专业性和思考高度,同时,对人们的生活能有一些现实的意义。这是我对自己的写作要求。

  说实在的,我不太热衷纯理论性的研究,我信奉的是科学技术只有转化为生产力才能最终实现其价值:)

  关于推动商业进程,相对于西方的商业小说或传记,经济学家对推动商业进程的作用才是主导的--首先是以经济学鼻祖亚当·斯密的《国富论》为奠基石,他倡导自由经济和"看不见的手";后凯恩斯推陈出新,他是强调国家宏观调控的第一人;咱们的革命导师马克思,则把经济学引向政治领域,非常牛!不服不行呀。

  现在许多年轻人,对09年的失业率关注度很高,坊间也都流传09年日子难过,裁员增加。在之前,国内企业的裁员经验不多,所以恐慌得似乎更厉害一些,在这种情况下,有没有什么好办法来解决,或者来调节?

  李可:第一,裁员应该主要是在中小企业发生。出口型的企业尤其困难。

  第二,所处的行业也决定了裁员的概率有多大。与基础建设相关,与刚性需求相关行业是相对安全的行业。

  第三,员工所处的职能在企业中有多重要。离实现利润的核心环节越远的职能越容易被裁减。

  第四,员工本人的价值观和企业文化是否一致。

 第9节:李可看经济危机(5)
  第五,员工的能力。

  对比上面的五大风险因素看一看,就能评估出自己的风险有多大,也能知道往哪个方向努力了。即使过去做得不够好,现在马上去做也不晚。  

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