第19节:李可应北大就业指导中心之约写给大学生的一封信(4)



系列专题:《杜拉拉经典全记录:我们的杜拉拉》

  好的职位总是存在的,关键是你是否是潜在的人才。这个问题就说回来了,你未来能做什么?你现在能做什么?

  总体上我个人感觉,现在的应届生成熟度还是有所提高的,早两年,新人来面试,简历上时髦说"给我一个支点,我能撬动地球",或者"给我一个机会,还你一个惊喜"。

  去年我忽然意识到大家现在都不撬地球了,也不提供惊喜了。

  有时侯我在面试中向新人要录用他的理由,对方往往把学习能力和人际交往能力作为主打优势。

  这显然是一种进步。不论你打算进国家机关,还是事业单位,或者知名外企,哪里都喜欢要聪明得体的人。当你去面试,或者你刚到一个单位工作的时候,得体是很重要的基本游戏规则。

  如果你要一份体面的前程,首先你需要明白一些得体的小规矩:

 第19节:李可应北大就业指导中心之约写给大学生的一封信(4)
  --面试的时候身体不要乱动,语速语调适中

  --男生穿着黑皮鞋就别穿白袜子

  --学会倾听

  --诚恳和礼貌

  --知道自己的强项是学习能力、逻辑,以及激情,并且展示自己正常的人际关系

  --了解自己需要在承受压力和面对挫折方面让对方放心,并备有实例准备说服面试者

  --了解行业的累积对自己很重要,而且HR通常对一份不到两年就跳槽的简历有CONCERN,除非那份工作太烂,或者新工作真的好。

  --新人喜欢问你们公司提供什么样的培训?但是其实70%的知识来自于实践而不是课堂

  --最后一条是,要知道人们喜欢新人的激情和冲劲,但并不欣赏没有根据的勇气和信心(比如对一份15万的年收入嗤之以鼻;不重视很多人一辈子也挣不到一千万的客观事实,或者以为那是因为"那些人比我蠢";或者把IBM和MS的OFFER贴到学校的BBS上并告诉全世界"我DECLINE了他们的OFFER"。)

  管理培训生

  总观知名外企录用的管理培训生,他们都有共同的特点:IQ绝对高,EQ更加高。

  志存高远就不用说了,为人处世都非常得体。

  我曾经分别和几位管理培训生交谈过,我问他们是否了解,他们可能是在一个虚拟的友好环境中成长,他是否了解一个BUDDY("伙伴",企业指定专人,在日常工作中帮带管理培训生,通常此人本身业绩表现较好,而且乐于助人)对他意味着什么?  

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