第20节:李可应北大就业指导中心之约写给大学生的一封信(5)



系列专题:《杜拉拉经典全记录:我们的杜拉拉》

  结果这几个人都微笑着告诉我,他们了解并非所有的人都对他们友好,除了不少员工对他们的特殊待遇感觉心理不平衡以外,部分经理内心也不接受管理培训生,这主要有两方面的原因:一是企业内部有很多员工经过长期的工作历练,经验和能力都不错,这些人是一步一个脚印为企业立下汗马功劳逐渐成长起来的,经理们往往认为这些人才是企业应该下本钱重点栽培的人才,如果转而投资在没有一点贡献的管理培训生身上,对普通员工是不公平的。另一个原因是,管理培训生再聪明,EQ再高,毕竟是新人,需要一个成长过程,在这个过程中,新人的诸多书生气的行为想法,让原本心理不平衡的其他员工更加看不上眼。

  此外,他们都清楚地意识到BUDDY为他们的成长付出心血,如果没有一个人在一开始就不离不弃地陪伴着你,告诉你公司附近哪里有好吃的午餐,提供合租的信息,当你第一次遭遇客户用厌恶的口气大声呵斥着把你赶出门去,你再也不想去见客户的时候,他帮助你修复受伤的自尊,同时激励你的斗志和勇气,这非常重要,MENTOR会教给你行业发展的趋势,但是假如没有BUDDY的陪伴,只怕不等你看明白方向,你就已经没有勇气走下去了。

  坦率地说,不论在生活上还是在职场上,人们时常听到对80后的批评和担忧,但是职场不可能把80后剔除出去,70后和60后也有很多自己那一代人的毛病,我有个朋友就和我说,80后自我,70后自私,60后不少已经没干劲了。80后的优势也明确存在,比如创造和想象。

  当我听到管理培训生们坦然诚恳而感恩地评价客观世界,最重要的是他们有一个清醒的自我认知,我感觉到对80后的担忧是多余的,这一代自会有这一代的领袖。

 第20节:李可应北大就业指导中心之约写给大学生的一封信(5)
  关于物质上的准备

  我就说三条供大家参考吧。

  一是睡眠要正常。

  二是要会过日子,比如知道什么样的房子性价比最高,什么时候买入是最合适的,否则光知道傻挣,挣的可能还赶不上房价涨的。

  三是要了解伴随着你的实力的积累,财富的积累需要假以时日。  

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