爱华网系列专题：《杜拉拉经典全记录：我们的杜拉拉》
当然，除了在与领导建立良好关系外，自身的能力也是不可或缺的，杜拉拉在外企丛林法则中立于不败之地并不是简简单单靠着对领导的服从，更重要的是她的硬实力。归纳一下其中有几点是值得职场新人学习的：
1)清晰地制定业务计划并有效实施，其中用于工作目标设定的SMART原则，文中重点做了介绍： S就是specific：意思是设定绩效考核目标的时候，一定要具体--也就是目标不可以是抽象模糊的。 M就是measurable：就是目标要可衡量，要量化。 A是attainable：设定的目标要高，有挑战性，但是，一定要是可达成的。 R是relevant：设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。 T是time-bounding：最后，设定了目标，要规定什么时间内达成。 2)承受压力的能力：严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力实现甚至超越目标。 杜拉拉接受上海总公司装修项目的时候，拉拉这方面觉得自己受器重，高高兴兴地接受了指派。那边玫瑰已经开始休病假，连交接都没有做。拉拉发现玫瑰是自己一手在跟这个项目，上海行政部别的人对此几乎一无所知。她便干脆找来几个主要供应商，又扯上IT经理，黏着采购部的同事，成日忙得昏天暗地。拉拉自己每天都要加班到11点以后，基本上都是最后一个离开办公室的人。 3)及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要。（工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说"我过去如何如何"，多去了解对方的风格）。 4)学习能力：愿意学，坚持学，及时了解行业趋势、竞争状况和技术更新，并学以致用。 5)结果导向：设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量速度和期限，争取主动，无需督促。
